测试、项目管理、软件度量和质量

欢迎来到我的软考中级——软件设计师备考合集。这里不只是一份简单的知识点堆砌而是我在备考征途中对庞杂知识体系进行深度梳理与内化的结晶。面对浩瀚的考纲从计算机组成原理的底层逻辑到操作系统的进程调度从数据结构与算法的精妙设计到软件工程的宏观架构我曾一度在碎片化的信息中迷失。这个合集的诞生正是为了打破这种壁垒。我将原本孤立的考点串联成线编织成网力求还原一个逻辑严密、层次分明的知识全景图。在这里你将看到的不仅仅是枯燥的定义而是经过实战检验的解题思路与核心考点提炼。我摒弃了冗余的理论铺垫直击考试痛点将那些易混淆的概念、高频出现的算法以及案例分析中的“采分点”一一拆解。无论是应对上午场的综合知识还是攻克下午场的案例分析我都希望能为你提供最精准的导航。备考是一场孤独的修行但知识的分享能让路途不再孤单。希望这份凝聚了心血与思考的笔记能成为你手中的利剑助你在考场上披荆斩棘顺利通关。让我们一起将复杂的问题简单化将简单的知识深刻化共同见证从量变到质变的飞跃。目录一.系统测试1.原则和目的2.测试方法重点掌握黑盒测试、白盒测试3.测试阶段二.软件开发项目管理1.Gantt图甘特图2.Pert图批特图重要考点考点一最晚开始时间真题考点二关键路径、关键路径长度真题3.风险管理三.软件质量1.软件质量特性四.软件度量—McCabe度量法真题一.系统测试1.原则和目的2.测试方法重点掌握黑盒测试、白盒测试黑盒测试测试人员不关心程序内部结构不关心原理只关注输入和输出是否符合预期。即黑子是黑的外界看不到里面的结构所以就只看输入和输出是否对得上白盒测试测试人员了解程序内部结构检查代码的逻辑路径是否正确执行。因为盒子是白的外界看得到因此更关注程序的内部结构3.测试阶段二.软件开发项目管理1.Gantt图甘特图①优点以日历时间为基准描述项目任务可以清晰表示任务的开始、结束时间也能表示任务的并发两个任务有重叠的部分就是并发。②缺点不能反映出每个任务之间的依赖关系。2.Pert图批特图重要考点考点一最晚开始时间真题解析第一空根据定义就能选出来pert图能描述个任务之间的依赖关系。第二空①先求出每个任务的“最早开始时间”②最后一个任务的最晚开始时间 最早开始时间③根据最后一个任务的最晚开始时间倒推第六个任务的最晚开始时间故第二题选C。 核心规则总结求最早开始时间由第一个任务正向推导取最大值。逻辑必须等所有前置任务都做完当前任务才能开始木桶的短板效应取决于最长的那条路。公式 ESmax⁡(前置任务的EF)ESmax(前置任务的EF)求最晚开始时间由最后一个任务逆向推导取最小值。逻辑为了不耽误任何一个后续任务的最晚开始时间当前任务必须在最早的那个截止时间前完成取决于最紧迫的那条路。公式 LFmin⁡(后续任务的LS)LFmin(后续任务的LS)考点二关键路径、关键路径长度真题解析只用找出每个任务的最早开始时间即可有多条路径时要选多的这一点上面讲到了。找出总长度最长的路径。这条路径就是关键路径。最长路径的总长度就是关键路径的长度也就是项目的最短完成时间。注意关键路径类型的题在求解过程中完全不涉及“最晚开始时间”只用“最早开始时间”就可以解题了这点要清晰啊兄弟画图如图关键路径长度为55即最后一个任务的两个分支中的较大值即时间长的。每一次只要有任务的来源有多条分支无脑选大的就行举个例子领导需要张三和李四两个人的任务都完成才能和总裁交差那么张三需要3天完成任务李四需要5天。那你觉得领导至少需要等几天当然是5天因为要等所需时间最长的那一个。综上关键路径长度55关键路径条数4条两个分叉组合搭配即2*24故答案分别选B、B解析这题和上道题一模一样这道题所谓的里程碑就是指的任务没啥特殊的正常做就行。画图由上图可知关键路径长度为23最后一个任务的两个分支中的较大值关键路径就一条为A - C - E - H - J - K因此选项中E是在关键路径中的。综上故答案选B、D3.风险管理三.软件质量1.软件质量特性四.软件度量—McCabe度量法真题求下面有向图的环路数解析①先数一数图中的弧即箭头的个数11个②在数一数图中的节点方框、菱形都算的个数8个③直接套公式环路数 弧的个数 - 节点的个数 2 11 - 8 2 5综上上述有向图的环路数为5以上就是本篇文章的全部内容喜欢的话可以留个免费的关注呦~~~