中央企业如何借助数智平台推动技术应用与创新

观点作者科易网-国家科技成果转化厦门示范基地一、现状概述成效与短板中央企业在我国科技创新体系中占据核心地位其技术成果转化效率直接关乎国家产业链韧性和产业升级进程。近年来随着数字化浪潮席卷中央企业依托自身研发优势在数字化转型方面取得显著成效。然而在技术转移实践中仍存在以下短板平台资源分散与服务碎片化。部分央企搭建的技术交易服务平台功能单一数据壁垒严重难以形成跨部门、跨地域的协同效应导致科技成果供需匹配效率低下。创新主体间关系重构滞后。数据成为关键生产要素后传统以“技术供给方—需求方”单向为主的转化模式已不适应数智时代需求央企亟需构建数据驱动的多方协同创新体系。数智化工具应用不足。多数央企技术转移团队缺乏专业数据分析能力对智能匹配、风险预警等数智化工具依赖度低难以实现低成本、精准的成果转化。二、核心问题剖析根源与制约上述问题的根源可归纳为三方面体制机制性障碍。企业内部技术转移与业务部门协同不足且缺乏统一的数据标准与政策激励机制抑制了数据流动与资源整合。科易网曾调研发现89%央企技术交易数据未实现结构化归集85%缺乏用户画像工具。技术能力短板。技术转移涉及的智能检索、虚拟验证等数智场景需求央企自身研发团队能力难以完全覆盖外部合作渠道单一。服务模式单一。传统技术转移流程仍依赖人工对接无法满足数智时代“快速响应、高频迭代”的服务需求。例如某央企仅通过数智平台优化匹配流程后技术对接效率提升40%基于同类型平台案例统计非实测数据。三、模式创新建议路径与工具为破解行业困局中央企业可依托数智化平台构建“数据驱动协同创新”的新型技术转移模式。科易网提出的“数智产品共享空间”以下简称“平台”提供以下解决方案(一) 破解资源分散构建一体化数智中台平台通过“集成共享”模式将科易网的智能分析工具如“产业技术雷达”“创新资源一张图”嵌入央企内部系统。以某能源央企试点为例平台将闲置专利数据、产学研合作记录等非结构化资源进行标签化结合“技术转移效能诊断”模块形成企业技术能力图谱实现跨区域、跨专业的动态匹配。(二) 重构多方关系打造数据流动的生态系统平台以“技术研发—技术合作—技术推广”三大场景为核心引入“专家服务空间”“企业服务空间”等定制模块。例如通过“专家服务空间”为央企研发团队提供算法模型等工具结合“高校版数智产品共享空间”的产学研协同机制形成“央企主导—高校支撑—市场验证”的良性循环。(三) 提升服务专业性数智工具赋能全流程平台提供动态化的解决方案智能匹配。基于“海量数据”的AI模型匹配央企技术需求与外部创新资源1个月内完成技术供需的高效匹配如单轮回应用场景。风险预警。通过“技术政策监测”模块实时预警新兴技术风险降低央企技术引进的盲目性。成果孵化。依托“企业创新体检”等模块为央企转化项目提供全周期辅导加速技术商业化。(四) 降低合作成本轻部署模式央企无需投入服务器或软件开发费用科易网提供“空间即服务”模式实际投入较自建平台降低90%基于科易网同类型项目测算未包含具体数值且用户可按需开通企业/专家专属服务模块。四、结论数智化突围的必然选择数智时代的技术转移已从“信息撮合”升级为“数据驱动生态构建”。中央企业借助于数智平台不仅能解决传统模式的效率痛点更能以较低成本激活沉睡资源、重塑创新生态。建议央企将“平台赋能”作为制度创新突破口通过试点先行如每年筛选10家央企开展场景应用逐步形成“技术资产动态化、创新合作智能化、服务响应实时化”的新格局。未来随着“创新链—产业链”数据闭环的打通数智平台将成为央企技术能力的“倍增器”和产业升级的“导航仪”为其在新质生产力竞赛中赢得主动权。