9月特努斯接任苹果CEO，能否化解AI焦虑、续写苹果辉煌？

苹果换帅约翰·特努斯接任CEO能否化解AI焦虑、续写苹果辉煌今年9月约翰·特努斯John Ternus将接替蒂姆·库克Tim Cook出任苹果CEO。在刚刚举行的员工大会上这位素来低调的苹果高管面向公司员工发表了振奋人心的演说。在作为候任CEO开展的这场公司内部演讲中特努斯表示苹果将再次改变世界因为「我们面前有一条令人难以置信的路线图」。特努斯特别强调了AI之于苹果的重要性它将创造几乎无限的潜力而我们将用其不断释放新的可能性为产品和服务创造全新的机遇。与此同时特努斯承诺将继续把苹果产品的外观和体验放在核心位置包括将继续专注于产品设计。关于新老更替特努斯表示作为一家公司苹果的本质不会改变所有苹果人的使命也不会改变。约翰·特努斯将成为苹果第八任CEO然而外界对其个人了解并不算多。一方面特努斯并不是「舞台型」的苹果高管即便近年来也算发布会的「常客」但论「抛头露面」程度显然比不过克雷格·费德里吉Craig Federighi等明星高管。 另一方面特努斯本人行事也很低调非必要不会主动出来刷脸乃至抛出「高论」也被誉为硅谷高管中少有的「透明人」。对于这样一位技术类型高管其产品设计乃至定义能力究竟如何有没有成为乔布斯那类「技术狂人」的潜质外界也不是很清楚以至于官宣新任命次日苹果股价也跌了不少-2.52%。而以员工大会发表激情澎湃的「准就职」演说为开端特努斯也将以候任掌门人身份为苹果代言同时对内、对外宣讲自己将要勾勒的苹果新发展大计。硬件出身特努斯能化解苹果的AI焦虑吗从硬件工程部门掌门人到全业务部门和企业掌门人特努斯面临的第一道大考无疑是能否有效化解苹果的AI焦虑。苹果的AI焦虑主要体现在三大方面其一是「AI硬件产品」能否持续保持行业领先地位。这一领域正是特努斯的擅长项包括软硬件一体化、全系自研芯片、端侧AI等战略目前也走出了Mac mini等代表产品短期内应该不会出现大的动荡。另据外媒早前报道特努斯也已在主导苹果多款AI新硬件的开发包括AI眼镜、带摄像头的AirPods、AI胸针以及智能家居产线的带显示屏HomePod、智能摄像头乃至智能机器人产品。其二是「AI应用体系乃至系统」这一块苹果能否真正开始上道乃至取得重大突破。客观来说所有硬件终端大厂都面临这一焦虑其他厂商目前也没有与苹果拉开实质性差距但包括苹果在内的所有硬件终端大厂都不得不面对未来个人终端设备的「主导权」会不会被AI应用平台夺走的系统性风险。未雨绸缪一些硬件终端大厂正在研发厂商大模型意欲把旗下系统OS逐步改造和进化为AI OS。苹果也曾这样想过和努力过然而迟迟不见重大进展落地实在等不起后也只能先选择和谷歌深度合作的方式通过集成Gemini云端大模型的方案让Siri「快速」变聪明。不出意外全新Siri和苹果版AI路线图就将在WWDC26登场。其三是苹果能否在AI人才竞争战中扭转下风。目前来看这已经成为外界看衰苹果AI大计的一个「显眼包」因素。特努斯9月正式接任CEO一职在此之前的几个月「过渡期」可以观察下苹果高管和AI研发团队的一些重要人事变动尤其是新人的加入情况。需要补充的是特努斯接任新CEO后的第一项人事任命已经下达约翰尼·斯鲁吉Johny Srouji即刻出任苹果首席硬件官并带领此前由特努斯管理的硬件工程团队及硬件技术部门。斯鲁吉于2008年加入苹果领导了首款苹果设计的系统级芯片A4芯片研发工作。其后斯鲁吉带领苹果芯片和技术工程师团队在定制芯片和硬件技术等领域取得了诸多关键进展和重大突破。据外媒报道特努斯已经在苹果内部全面推行AI化办公理念包括在员工工作流程中加倍投入Claude Token预算例如商业团队每天都有300美元预算甚至会对Token消耗量低的员工进行惩罚。而在对各团队主管晋升进行考察时苹果也会重点关注对应团队的AI使用率情况。可以看出在未敲定为苹果新任CEO前特努斯就已在人事之外的多层面和各领域积极带领团队全面推进和落实新的AI战略及其细化举措。今年的WWDC和秋季新品发布会整体仍可看作是库克主导的产品和战略体系成果。而从2027和2028年起外界也将开始看清特努斯的实际业务水准和领导水平。苹果的AI焦虑是否真的得到有效缓解也只有待到那时才能评说。特努斯会继续关注残障人士和Vision Pro吗特努斯是美国加州人本科毕业于宾州大学机械工程专业。在毕业设计中特努斯选择了辅助技术和无障碍机械装置的课题方向并设计了一套供四肢瘫痪者使用的「机械喂食臂」。这套装置的核心思路是让行动受限者通过头部动作来控制机械臂运动从而完成进食辅助。可以看出特努斯在进入职场前就已在关注设备装置的辅助功能和无障碍体验。而库克时代打造的五大「苹果价值观」体系中辅助功能也排序第一而这可能也是库克和特努斯间的一大默契体现。进入特努斯时代的苹果全球活跃设备保有量将靠近30亿部对于残疾等少数人群的关注和关怀也将成为这家科技企业可以不断擦亮和凝聚的金字招牌和品牌势能。与此同时特努斯毕设课题采用基于头部动作的人机交互方案和其后来加入VR公司以及在苹果主导推出探索性质品类Vision Pro等也串联成了一条线。1997年大学毕业后特努斯加入了一家名为Virtual Research Systems的VR公司担任机械工程师一职这也是其进入苹果前干过的唯一一家公司。上世纪90年代末属于VR早期发展浪潮。在这家技术偏前沿、规模也不大的硬件公司特努斯干了四年时间工作内容为打造头戴式显示器产品。而在来到苹果后的第22年特努斯才在库克的大力支持下推出了自己主导研发的Vision Pro产品。 Vision Pro被不少人视为苹果的一款「失败」产品而这更多是因其市场表现而言。相比苹果其它品类Vision Pro高高在上的价格及其产品形态可以看作是一款更加偏向探路性质的「试验产品」。特努斯接任苹果CEO后对这一品类及其迭代产品会采取怎样的行动和策略是一大看点。包括愈加火热的苹果AI眼镜传闻其与Vision Pro会有着怎样的关系和侧重同样值得期待。库克时代终将结束特努斯就是最佳接班人在苹果的25年时间特努斯从产品设计团队一员用了12年干到Mac硬件部门掌门人硬件工程副总裁之后又用8年干到苹果硬件部门掌门人硬件工程高级副总裁直到又一个5年晋升到苹果新任CEO。在这25年时间中特努斯负责了苹果几乎所有主要产品类别的硬件工程工作涵盖iPhone、iPad、Mac、Apple Watch、AirPods、Apple Vision Pro等产品线。iPhone之外的其他产线特努斯的角色定位如下iPad、AirPods 创始级核心负责人Mac Apple Silicon转型总负责人Apple Watch 2022年后最核心负责人Apple Vision Pro 头号硬件负责人需要指出的是苹果也特别肯定了特努斯执掌硬件部门团队时打造的iPhone 17系列和MacBook Neo。 iPhone 17系列在全球和中国市场的火爆显著推高了苹果在高端手机市场的占有率。而全新低端笔记本MacBook Neo一经推出便取得了远超外界预期的市场表现直接让苹果MacBook笔记本的整体市占率预期有了大幅的提升。从乔布斯到库克时代库克临危受命而其也以远超外界预期的表现成功带领苹果在全球市场建立起真正的科技生态帝国。而在完成了尤为关键的「承上启下」作用后库克急流勇退选择在苹果帝国最高光时刻将最高指挥棒交接给新一位的「产品向」领导者。性格低调、硬件团队出身的特努斯继任苹果新CEO至少目前来看是最优解。而现在的苹果不仅需要延续库克时代在行事上的「沉稳」更需要重拾乔布斯时代对于产品设计、技术打磨和用户体验的「偏执」特努斯能否平衡好这两者间的关系将决定这家企业能否打破「富不过三代」的预言。