生信总监，为何高薪裸辞

辞职有一阵子了陆续有朋友好奇问我怎么出来了。现在回过头看这个选择原因挺多挑些能说的聊聊。打工的目的说白了就是要给自己赎身不可能打一辈子也没有哪个公司能让你安安稳稳待到退休。为什么不去体制之前不是没想过但靠那份收入养不活一家人。 如今已过35此路不通。再说这世上只有相对的稳定没有绝对的稳定把希望全寄托在别人身上终究不牢靠。前几年我没得选。房子车子孩子一个人扛着全家的收入。从偏远的山沟沟里出来没有人托举什么都得靠自己。熬到这几年老婆上班了孩子也上了幼儿园总算能喘口气。那什么时候辞职最合适就是现在我甚至一天都不想多待。打了十年工确实有些倦了。大厂五年小厂五年能经历的差不多都经历了一遍。很多朋友不理解说这需要很大的勇气。确实继续苟着很保险下决心那一刻不容易可真走出来之后反而踏实了。谁说什么年纪就必须走哪条路那些都是别人预设的轨道。一直待在舒适圈里走保险路线就像温水煮青蛙永远走不出来。何况高级牛马的日子也不好过压力大晚上经常睡不着身体也陆续亮了红灯。我有时候会想天天这么殚精竭虑到底图什么。看看中东、俄乌那些不太平的地方我们其实已经够幸运了。明天和意外哪个先来谁也说不准。我不是没盘算过虽然比不上那些已经当上教授的同学朋友但凭自己的本事在这个社会里总不至于饿死。我这人责任心重什么事都想尽快做好特别容易内耗。给别人打工是打工给自己干也是干。做别人的牛马还有猝死的风险倒不如自己出来试试不试永远没有机会。虽说现在吃了上顿没下顿但每一分都是自己实实在在挣来的。聚焦长期价值和资源积累假以时日应该会更好。更重要的是AI这波浪潮把个人的能力边界推远了很多。所谓一人公司或者超级个体本质上还是个体户但不代表真的只有一个人只是组织形式不必贪大求全。我不想管人也不想被人管想试试另一种组织方式也想看看AI能把一个人的能量放大到什么程度。AI确实让不少人焦虑也带来失业但同时也在催生新的机会。我不打算做大而全的模式。看前老板们一个个拼命三郎更像是在给投资人打工甚至给员工打工累得要死。看看近期不幸离世的邵根伙、张雪峰不也是这个状态。能不能做点有特色的小业务自己能掌控不用为太多人员工、投资人负责。总之比打工强就行。我的要求不高目标就是还完房贷攒点钱找份普通工作脱离那种没有选择的牛马状态过上低欲望的生活。当然上面说的都是内因。辞职尤其是裸辞从来不是单一因素促成的还有一些重要的外部原因这里就不便多说了。说回来我为什么自信自己不会被饿死。生信不会被淘汰吗我认为短时间内不会它的价值只会更大稀缺的部分会更稀缺基础的部分慢慢被替代但真正懂业务、能解决问题的人反而更站得住。我们从事育种研究、生信科服等相关工作十多年了做过无数个大大小小的项目。几乎所有农口的数据分析类项目都能做理论上医口也能但没有下游业务暂不考虑接。当然我们也在积极开发各种能解决科研和育种上痛点的产品。广而告之我们长期寻求能够在生信科研和育种应用上互补共赢的合作伙伴这也是我一直想做的事——弥合学术科研与育种产业之间的那道缝。我们全网自媒体统一账号为“生物信息与育种”工作室叫“米源生物”意即回归育种本质以生物信息等技术探寻作物优良性状的本源。主要业务覆盖多组学测序、生物信息分析服务、分子设计和AI辅助育种以及培训推广等。正好赶上金三银四最近有不少找工作的同学在问如果感兴趣下一期聊聊我是怎么面试生信工程师的让生信与AI服务于育种——关于米源生物