LinkedIn高管AI时代生存指南：别卷了，AI时代拼的是做人

AI浪潮席卷职场人难免焦虑。LinkedIn (领英) 坐拥超过12亿会员的数据看清了工作重塑的真实轨迹。LinkedIn首席经济机遇官Aneesh Raman惊人言论AI时代做个真正的人别再模仿机器没人能打败你。AI重塑工作技能迭代加速死守旧职场阶梯行不通重拾人类独特技能才是出路。技能大洗牌Aneesh Raman的履历像好莱坞剧本他在CNN (美国有线电视新闻网) 报道战争给奥巴马总统写演讲稿在初创公司摸爬滚打如今是LinkedIn高管。超过12亿会员的数据集让他拥有了最清晰的实时视角观察AI如何重新连接工作。Raman与LinkedIn CEO Ryan Roslansky合著了一本新书《How to Get Ahead in the Age of AI》建立在极其倔强且充满希望的假设上在AI时代蓬勃发展的人会停止模仿机器重新发现生而为人的特质。Raman喜欢用阿波罗13号举例任务控制中心飞行总监Gene Kranz那句名言失败绝无可能。我们正经历人类历史上对工作最大的颠覆一切都在同时重新接线。当年拯救宇航员的是拒绝关注不可能的胜算专注眼前的每一步基于失败绝无可能的信念执行每一步。Raman认为当下的每位领导者都需要这个框架。LinkedIn的数据讲出了更大的故事。2015年到2022年间普通岗位24%的技能发生了变化。到2030年预计这一比例达到70%。你的岗位正在改变哪怕你没换工作。Raman把AI带来的冲击比作电力的出现绝非被电力替代的蒸汽机。这是一个极其关键的认知分水岭。早期接触电力的工厂主仅仅把电动马达换下蒸汽机指望换个动力源就能提升效率结果毫无收获。单纯的一比一替换无法释放新技术的红利。真正的改变发生在那些围绕新能量重新设计整个工作流的领导者身上。他们打破了旧有的生产布局围绕电力的特性重构流程生产力飙升到了前所未有的水平。今天的AI同样如此仅仅用它替代现有的简单任务收效甚微围绕AI重构工作流才能看到真正的爆发。好奇心直击生物学。害怕改变是生理设定绝非软弱。人类天性恐惧变化更无法适应指数级的变化。面对AI带来的日新月异员工的焦虑是本能反应。领导者必须从极度的共情开始讲一个故事承认这种恐惧激发行动力甚至渴望。理解了恐惧的生物学根源才能化解恐惧。Raman要求领导者放弃的最难的东西是组织架构图。高管最难放手的是所有团队都由管理者领导却仅仅管理团队任务执行预设的OKRs (目标与关键结果)和KPIs (关键绩效指标)。阶梯和金字塔是工业时代为求稳而生的工具。在工业时代目标清晰环境稳定自上而下的任务分配和考核保证了执行效率。Raman预测劳动力市场进入一个“持续自适应的劳动力市场和商业环境”中。在持续自适应的市场里旧工具已经无路可走。环境变了还拿着旧地图找不到新大陆。死守既定目标的金字塔只会让团队在变化中失去方向。领导者必须松开对预设目标的执念给团队自适应的空间。人的底牌取代旧工具的是Raman和Roslansky提出的5C理论好奇心勇气创造力同情心沟通力curiosity, courage, creativity, compassion, and communication。5C是技能像所有技能一样需要随时间刻意练习。好奇心始于领导者的减法停止惩罚错误答案。在很多组织里提出不同的想法尝试新的路径一旦失败就会受到惩罚。这种氛围扼杀了好奇心。保持好奇停止评判这是每位想要在会议室里听到下一个好想法的高管的首要原则。营造安全的试错环境好奇心自然生长。勇气的训练方式相同靠重复。面对未知没有人生来就无所畏惧。你越在不舒服中寻找舒服就越能适应不适。每一次主动面对未知每一次在不确定中做出决策都在锻炼勇气的肌肉。习惯了不适不适就成了常态这就成了勇气的燃料。AI会抹平创造力的担忧Raman并不认同。AI是让通用内容普及的工具通用绝不会成为新的天花板让我们无法触及它只是成了我们共同的地板。当平庸变得容易卓越才更有价值。AI包揽了基础操作人类得以从重复劳动中解放出来去追求更高的创意。同情心长期被视为奢侈品如今成了运营的关键。职位越高让人们愿意与你共事就越重要。在机器可以完成大部分执行工作的时代人际间的联结和信任是团队凝聚的核心。沟通力是2024年LinkedIn排名第一的热门技能因为真实性日益重要。当AI能生成各种完美文案时真诚的沟通独特的个人视角成了职场上最稀缺的资源。攀岩新职场职业掌控在你自己手里最自由也最可怕。阶梯提供清晰度但那种清晰是牢笼。你只能一级一级往上爬路线早已设定。没有哪一代人拥有像这一代人那样的自主权他们在未来几年的工作中将拥有巨大的自主权。十年计划不再是必需品。你需要对当下重要的事情有信念愿意横向移动甚至向下走为了向上攀登。Raman自己就是这么干的离开CNN的记者岗位去奥巴马竞选团队做无薪实习生。看似倒退的移动为他打开了全新的职业图景。这种转变对人力资源部门的冲击最大。新简历就是工作成果。过去的履历看重头衔和公司名气现在领导者更看重实际产出。筛选标准转向AI流利度和创业心态。关键问题不再是某人毕业于哪里而是展示你做过什么。拿出真实的产品解决过的问题比一纸文凭更有说服力。历史能给焦虑者带来安慰。工作在改变并未终结。MIT 的一项研究发现2018年60%的就业在1940年并不存在。数据科学家20年前不算一份工作创作者10年前不算一种职业。LinkedIn近期最显著的增长就是会员将自己描述为创始人或创作者。新技术催生新岗位旧工作消亡新工作诞生这是历史的规律。领导者明天该做什么最重要的做一点不同的尝试。试用一个工具在会议中练习5C中的一项把一项任务从我来做变成AI帮我做。这是人类创造过的最容易使用的技术你直接跟它说话就行。不需要复杂的编程知识开口就是起点。一旦你定义了自己没人能在这个领域打败你。AI时代绝非人机大战这是一份迟来的邀请请人类具体而明确地记住人类究竟是为了什么而存在。找回人的独特性才是技术狂潮里的定海神针。参考资料https://www.forbes.com/sites/rodgerdeanduncan/2026/05/12/ai-future-of-work-human-skills-win-at-work/