考前终极口诀合集，30秒过一遍

考前最后冲刺别再翻教材了把所有核心口诀集中在一起科科过软考培训对系统集成项目管理工程师考前冲刺从头到尾过一遍30秒搞定能掌握不少必会知识点。一、挣值与关键路径——计算题的铁口诀挣值分析口诀正多负少大1快省小1慢超正多负少SV0进度超前CV0成本节约反过来SV0进度落后CV0成本超支大1快省小1慢超SPI1进度快CPI1省钱SPI1进度慢CPI1超支六大公式别忘CVEV-AC、SVEV-PV、CPIEV/AC、SPIEV/PV、EACBAC/CPI、ETCEAC-AC一句话提醒SV和CV只看正负SPI和CPI只看跟1比大小别搞混关键路径口诀最长路径是关键总浮动为零别算偏关键路径是项目网络图中历时最长的那条路径决定了项目最短工期关键路径上活动的总浮动时间为零任何延迟都会影响项目总工期一句话提醒找关键路径别贪短要找最长那条线二、变更与招投标——流程题必须拿分变更控制口诀一申二析三审批四执五验别跳步一步提出变更申请二步分析变更影响三步CCB审批四步执行变更五步验证变更结果一句话提醒变更流程五步走跳步就是错尤其审批和验证最容易漏招投标法口诀421万、5人2/3、20日两道关421万施工类≥400万、货物类≥200万、服务类≥100万必须公开招标评标委员会≥5人技术经济专家≥2/3招标公告发布≥20日投标截止≥20日科科过软考提醒您421是三类项目门槛20日是两个时间红线考试最爱考这个三、找错与易混淆——案例题的得分利器找错题4角度口诀流程缺漏→角色混淆→ITTO用错→沟通缺失流程缺漏步骤有没有少做、跳做角色混淆谁该干谁的活有没有搞混ITTO用错输入输出工具技术有没有张冠李戴沟通缺失该沟通没沟通、该汇报没汇报科科过软考提醒您案例找错就按这四角逐个扫基本不会漏10组易混淆速记精简版QA管过程QC管结果——质量保证看过程质量控制看结果类比看相似参数看公式——类比估算靠经验类比参数估算靠数学公式赶工加钱快速加风险——赶工增加成本快速跟进增加风险推式我发你拉式你来拿——推式沟通信息发出方主导拉式沟通接收方主动获取质量是合规等级是多少——质量是满足要求等级是功能多少风险登记册是活的风险报告是看板——登记册持续更新报告定期汇总事业环境因素是给的组织过程资产是攒的——外部环境不可控内部经验可复用纠正措施纠偏差预防措施防未来——纠正针对已发生预防针对未发生工作绩效数据是原始的信息是加工的——数据最原始信息经分析总价合同范围定成本补偿风险大——范围明确用总价范围不定用成本补偿科科过软考提醒您每组只记前半句后半句自然推出来四、法律法规与工具——死记硬背也能秒选合同法口诀定金不过20%租赁最长20年定金数额不得超过主合同标的额的20%租赁合同期限不得超过20年超过部分无效一句话提醒两个20%一个是比例一个是年限别搞混著作权口诀公民终身加50年法人发表后50年公民作品的发表权和使用权的保护期为作者终生及其死亡后50年法人作品保护期为作品首次发表后50年科科过软考提醒您公民算终身50法人算发表后50主体不同算法不同质量管理工具口诀因果找原因帕累托找主因控制图看稳定直方图看分布因果图鱼骨图找问题原因帕累托图80/20法则找主要原因控制图管理图看过程是否稳定七点规则要记住直方图看数据分布形态科科过软考提醒您因果找全因帕累托找主因控制图盯稳定性直方图看集中度沟通渠道口诀n乘n减1除以2沟通渠道数n×(n-1)/2n为参与沟通的人数科科过软考提醒您别忘除以2否则渠道数直接翻倍以上口诀考前默念一遍30秒搞定稳了。