数字经济活动题

讨论活动1-1：数字化       

  经济数字化（数据数字化，高速通信，大容量存储）将如何影响您所居住的国家？在网上搜索新闻文章（两三篇就够了），并讨论数字化如何影响经济、公共部门和商业领域。1-1在网上搜索最新和历史新闻文章。这些文章可能会揭示两者数字化影响的历史影响和未来预测。

例子可能对社会产生重大影响的技术有：区块链、机器学习、物联网和自动驾驶汽车。你也可以讨论摩尔定律影响您确定的故事。

讨论：ICT基础设施完全融合的主要优点和挑战是什么？由于融合，运营和管理ICT基础设施的成本将如何变化？互联网是否可以容纳当前专用网络上提供的各种服务？

1-3融合的主要优点：是需要构建和使用的网络和技术更少，这将导致更具成本效益的通信运营全球范围的网络。“融合”还意味着技术变得更加成熟标准化并符合仅使用一个通信网络传输数据（互联网）。从理论上讲，这应该增加竞争和创新，减少成本消费者的价格。

它还可以简化操作，因为所有服务都符合单个标准趋同的一个主要挑战是增加了现有系统的复杂性复杂的互联网。这种复杂性增加了漏洞，并允许进行安全攻击。互联网正在为数据传输提供尽力而为的服务。

Activity 3-1 数字服务2-1

以下哪项是数字服务（对个人或组织有价值的，零网络边际成本的服务）边际成本：（增加一单位产量，随之所需的成本增加量）？（1）纽约时报网页（2）通过4G移动网络进行互联网访问（3）光盘（CD）（4）HBO订阅（5）苹果iPhone利用定义3-1和3-2，并解释您的答案。

以下是数字服务：纽约时报网页、互联网接入和HBO订阅

以下不是数字服务：CD和iPhone。

纽约时报网页面被认为是一种数字产品。HBO上提供的内容是数字产品。

Activity 3-2 电脑游戏开发2-2

电脑游戏的开发成本（固定成本）为1亿美元，对消费者的售价为每份50美元。假设边际成本为零。必须出售多少份副本才能支付固定费用？如果每份副本的边际成本为10美元，则必须出售多少份副本来支付固定成本？在什么条件下边际成本为零？在什么条件下边际成本大于零？

边际成本==MC

售出的份数必须足以支付固定成本。如果MC=0，则为售出的份数固定成本为100000000/50=2000000份。如果MC=10，则为为支付固定成本而出售的副本为100000000/（50-10）=2500000份。MC=0，如果交易完全数字化，则为0。也就是说，订购、付款和交付都是数字化的。另一方面，如果交易包括实物产品（例如，包含游戏、盒子或用户手册），MC!=0。

Activity 3-3. 数字商品（零网络边际成本的虚拟对象）

确定以下哪些数字服务已经商品化了：（1）社交媒体服务（2）电子邮件客户（3）网络浏览器（4）云存储（5）WiFi上网为什么将这些数字服务商品化？ 如果他们还没有商品化，为什么不呢？   商品必须标准化，才能变成完全的数字商品

在这些服务中，只有云存储完全商品化。社交媒体并非如此商品化。这是因为可用的社交媒体网络（如Twitter、Facebook、，和Google+有非常不同的功能，它们不与任何人通信另一个这是因为社交媒体行业缺少标准。电子邮件客户端是接近商品化。这是因为电子邮件作为服务是标准化的（SMTP）。因此，不同电子邮件客户端的功能是相同的。主要区别不同的电子邮件客户端之间是设计和与其他应用程序的互操作性（如日历）。网络浏览器即将完全商品化。这是因为web服务是标准化的（通过协议HTML、HTTP和URL）。少校web浏览器之间的区别在于设计以及在某种程度上的互操作性使用其他数字服务（如Flash和JavaScript）。云存储完全可用商品化。各种云存储服务之间的唯一区别是价格。（已商品化的数字服务仅在价格上区分）WiFi互联网接入接近完全商品化。然而，也存在质量问题WiFi接入的差异（例如，不同的带宽）。

Activity 3-4. 比特币交易成本

比特币如何影响数字经济的交易成本？哪些利益相关者受到比特币交易成本的潜在影响？

比特币有可能显著降低数字经济中的交易成本。当前的第三方支付服务，如VISA、万事达卡和美国运通-收取1.4%–3.5%的交易费。另一方面，比特币的收费只有0%。

难怪老牌金融业会对比特币和其他货币持有不同的看法

加密货币对其运营构成威胁。是维萨，万事达，美国运通，在某种程度上，银行业也是比特币的竞争对手。

Activity 3-5. IE浏览器

2002年，Internet Explorer占据了Web浏览器市场的90％以上。在当时，谁是Internet Explorer的主要竞争对手？说明Internet Explorer为何变得如此庞大。

Internet Explorer的主要竞争对手是Netscape。网景是上世纪90年代中期的浏览器。然而，当1995年推出Internet Explorer时，它开始增加市场份额，直到2002年几乎垄断。主要原因因为Internet Explorer的成功是因为它是免费的，并且与微软捆绑（把两种货多种数字商品和服务组合成为一个包装）。

很少有消费者会不辞辛劳地在他们的已安装Internet Explorer电脑上安装另一个web浏览器。这，再加上使用微软视窗的个人电脑的巨大市场份额推动了Internet Explorer的发展。在里面此外，提供InternetExplorer的微软是一家比微软大得多的公司

Activity 3-6. CBPP服务的所有权和收入

CBPP：（共同对等生产）：是一种生产商品和服务的方式，由合作者参与商品或服务的开发。

谁是利用CBPP模型生产数字服务的所有者？利用CBPP模型生产的数字服务如何形成收入？

每个为开发CBPP服务做出贡献的人都是该服务的所有者。

经常这些服务是免费提供的。如果是免费提供的，CBPP服务不需要产生任何收入，因为服务的开发也是免费的。因此没有需要支付的费用。

然而，CBPP服务也可能产生通过捐款、广告或提供补充服务获得收入，如基于CBPP服务的咨询服务、研讨会或附加数字服务。Linux是在GNU通用公共许可证下提供的，该许可证确保其用户可以自由访问到Linux。

Activity 3-7. 众包

众包生产模式的主要挑战是什么？讨论众包生产模型是否可以提供与内部生产模型相同质量的数字服务。

众包的主要挑战包括：组织工作、吸引兴趣、检查所执行工作的质量，以及在对人群几乎没有控制的情况下管理任务。

众包可能产生结果与内部生产相比质量更好。然而，这是非常重要的取决于项目和上述因素。

内部生产：（企业生产）：公司使用内部资源开发服务，并可能与其他企业（外包）签约生产相结合。

Activity 3-8. 价值链、商店、网络

以下企业主要是价值链，价值商店或价值网络吗？（

1）约翰霍普金斯医院（2）安盛（3）哈佛大学（4）宝马（5）苹果iPhone（6）推特

约翰·霍普金斯医院是一家价值商店。AXA（一家保险公司）是一个价值网络。哈佛大学是一家价值商店。宝马是一条价值链。苹果iPhone是一条价值链。然而，iPhone是苹果应用商店生态系统的一个推动者，这是一种价值网络Twitter是一个价值网络。

波特价值链：将企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动

基本活动：生产、销售、物流、售后

支持性活动：人事、财务、研发、采购

价值商店：是解决问题的组织，最终的市场竞争力是声誉。

价值网络：是市场参与者的商业中介

价值网络的组成部分：提供服务的组织，网络中的用户，促进用户之间交互的服务，允许用户访问服务的合约。

Activity 3-9. 价值网络的收益

哪些用户（如果有）为以下方面贡献收入：（1）报纸（2）银行（3）社交网络服务（4）股票经纪就报纸而言，广告商和读者都为收入做出贡献。这个广告商为报纸上的广告付费，读者为广告付费报纸。然而，广告商可能比读者支付更多。

如果报纸有免费的在线部分，或者是免费分发的，读者不付费任何东西。

贷款人向银行支付利息。部分利息由银行持有，且其余部分付给存款人。因此，贷款人向银行提供收入。

社交网络服务的用户不会贡献收入。

股票的买卖双方都有贡献，通过给股票经纪人支付佣金。