【产品经理方法论——产品的基本概念】

1. 产品学三元素

产品学有三个元素：用户、需求、产品
产品学的内容：根据用户的需求设计产品，使用产品服务用户

仅仅通过三个元素无法说明每个元素的概念，因为三个元素互为说明关系。
通过引入人/群体来说明三个元素的关系。

• 需求：需求就是人/群体因为某种心理/生理需求而产生的某种诉求。
• 产品：基于人/群体的诉求/需求而产生的实物或虚拟物品。
• 用户：直接/间接使用到产品的人/群体。

2. 产品经理角色定位

从三个方面进行解读：

产品层面：用户调研——需求分析——产品设计
职业层面：需求管理——产品管理——项目管理
个人层面：产品工作者——产品缔造者——用产品改变世界的人

个人层面决定主观能动性，决定职业的发展长远。

3.好产品的定义

好产品包括三部分：有用、好用、有价值。
价值可以分为两个方面：

1. 对个人、对行业、对社会有价值
2. 对于公司有商业价值

如果是第一层价值，那么一个产品有用且好用是产生价值的前提。
如果是第二层价值，那么有价值是创作一款有用且好用产品的基础。

一个好的产品，一定包含了部分商业模式的范畴。思考路径如下：
是不是刚需——是不是高频需求——是不是大众需求——市场有多大——产品的渠道通路——竞争格局——商业变现——商业增值等等。

4. 产品经理知识体系

从基本概念出发，围绕三要素：用户、需求、产品

1. 用户：用户挖掘、用户分析、用户调研、用户访谈、用户画像
2. 需求：需求收集、需求识别、需求真伪评估、需求分析、需求价值评估、需求优先级评估、需求池管理等
3. 产品：产品定位、竞品分析、行业分析、商业分析、产品设计、产品管理、产品数据分析。

从完整链路联系出发

1. 用户——需求：用户提出需求，产品经理挖掘需求并撰写用户需求分析报告。
2. 需求——产品：

• 初期阶段：产品经理要画产品原型图、流程图、框架图。
• 研发阶段：需要掌握一定的技术、测试、运营知识 此外，整个阶段都需要项目和产品的管理。

3. 用户——产品：上线后需要了解数据分析，产品迭代，版本迭代知识。

参考文献：《产品经理方法论》——赵丹阳