测试同学如何快速开发测试平台？

     转眼已经好几个月没有发表什么文章了，因为疫情原因，大家工作都不怎么顺利，没有什么心情。再者，最近一直在搞移动端精准测试的项目，有太多技术难点需要攻克。从各个网站上都找不到解决方案，只能不断地尝试，摸着石头过河，还好最终影响项目开发的技术壁垒都给突破了，这类问题我也总结了不少技术文档，受众群体较少，也就没有发布出来。但这一个来月，看到组内的小伙伴，有不少业务线都有开发测试平台的需求，就根据自己以往的经验，介绍一下如何快速开发测试平台？

一，提前做好规划

    当你想开发一个测试平台的时候，一定要提前做好规划。

• 为什么要开发这个测试平台？
• 公司里面有没有类似的平台？
• 其他公司有没有类似的平台？
• 这个平台要解决什么问题？

     这些要想好，在争取资源或者向领导汇报的时候，非常有用。一个平台不需要做多牛，只要能解决你当前问题即可。或者你想开发一个非常大的系统，甚至做成一个生态，也无可厚非。但要做好规划，不然长时间没有产出的话，就无法得到领导的支持。

二，做好技术选型

    开发任何平台都不要从零做起，在规划好要做什么的时候，下一步就要去做技术调研了。比如说，我要开发一个接口测试平台，应该如何入手？

• 调研一下现在业界有什么知名的接口测试平台吗？
• 是否有开源的项目可以拿来借鉴呢？
• 其他公司是怎么做的呢？
• 公司内部，或是部门内部有开发类型的平台吗？
• 分析可能参与的同学与公司的技术，选择技术栈，java，python?
• 相应语系现在常用的Web开发框架有什么，如:python的Django,Flask,Tornado等，java的spring等；
• 需要用到什么中间件或是数据库，redis, mysql, mongodb等；

     如果能用开源就尽量用开源，这不涉及什么版权问题，但能提高你的开发效率。很多公司会一直强调不要重复造轮子，这从整体来说是好的，不能浪费资源嘛。如果公司有独立的平台架构组，他们会提供很多通用的平台，框架，组件什么的，我们就真的不需要重复造轮子了。如果没有这样的技术储备，那不要重复造轮子就是，你不要开发东西了，要用我的哟！你细品一下吧！

三，整体架构设计

开发测试平台和写自动化测试用例，或者你参与一个大项目的部分功能是完全不一样的。

• 需先整体做好设计，使用什么样的开发模式？现在测试平台肯定是前后端分离的开发模式。
• 那就要考虑前端用什么框架开发（VUE,React或是其他）？
• 后台接口用什么框架开发(java的框架还是用Python的框架)？
• 有没有开源的项目可以直接拿来用，或是参考的？
• 前后端各自己的架构是什么样子，整体架构设计要规划好，各个模块的功能是什么？相互之间如何交互等。

     最好文档化，图形化地总结一下，然后和相关同学进行有组织的讨论，得到最终结果后再去拆解任务，进行排期，开发代码等工作。如果前期不做好规划，想到哪儿开发到哪儿，你就会发现后期会有很多问题，各种联调就会让你头大。

四，人员安排及阶段性调整

     做任何事情都很难做到，先做好规划然后一成不变地执行下去。在开发测试平台的时候也是一样的，在写好整体架构的同时，也要做好如下事情：

• 选择参与项目的同学，是你自己开发，还是需要与其他同学一起开发？
• 参与项目的同学技术水平如何，都擅长什么语言？
• 选择项目的开发语言，做好项目管理与编码规范。
• 拆分需求，安排相应的同学。
• 按照排期进行开发工作，然后每天或是每周相关同学要对一下，及时发现风险或是做适当的调整。

      当然一个项目要有负责人，在遇到不同意见，需要进行调整时，要有人能拍板定案，否则就会反复讨论下去，没有任何结果。但是也不能没有原则地进行调整，这也不免会有人因为有技术难点，或是懒于做什么事情，建议调整的。

五，学会展示自己

     要学会向领导，其他同学展示自己开发的成果，以便争取到更多的资源和支持，同时也会给自己信心。还有一点就是，无论开发任何平台，都是要解决一定的问题的，但是有的时候现实中的使用场景和规划不一样，或是因为不懂如何使用而让平台无法正常工作的情况。所以要组织相关使用方做定时培训，讲解平台的使用方法，注意事项等。一定要让业务同学多多去使用，然后再根据实际情况进行不断的优化与提升，才能让平台越来越能帮助大家解决问题的。