对待工作的九个级别

只要是职场人，每天都要开展本职工作，有的人在职场上混得风生水起、平步青云，有的人却总是在原地踏步踏，总有一种怀才不遇的感叹，为什么呢？其实，差距就在于对待工作的态度上。
今天我们一起与各位朋友讨论职场人对待工作的九个级别：

第一：工作做了
在职场上，有这样一种人，不论时领导下达的临时任务，还是自己的本职工作，只有一个结果“做了”，至于做到什么程度？是不是做好了？是不是符合标准了？领导是不是满意了？是不是彻底完成了？……，从不多想，认为只要做了就可以了，最起码领导没有看到其闲着，最起码领导不能说其偷懒，最起码领导不能说其不勤快。

第二：工作做完了
在职场上还有一种人，对待工作不仅坚持做，而且还能保量，至于结果是不是符合？结果是不是达标？结果是不是令领导满意？不是他要考虑的事情，“符不符合，达不达标，满不满意”是领导的判断，谁又能奈何？

第三：工作做好了
职场中为什么有的人能得到领导的赏识？能得到领导的认可？关键就在于其对待工作的态度，不仅能把本职工作做了，还能时刻保持自查自检意识，常常与标准对标，及时发现不足，及时补救，以确保工作执行的结果符合标准的要求，不给下游造成任何的麻烦，不给领导带去任何的麻烦。

第四：工作理解了
在职场上能把工作做好是本事，能真正理解工作的要求才是职场人必须具备的能力，只有真正理解了工作的要求，才会确保工作结果持续的达标，更能在执行过程中熟能生巧，不断提高工作效率。

第五：工作搞懂了
理解了工作的要求，未必就证明搞懂了工作要求的内涵。
理解只能说明对工作的要求不存在疑惑和迷惑，能按照工作的要求执行到位；
懂了不仅说明对工作的要求精准理解了，还进一步说明掌握了工作标准要求的内涵（若不这样规定要求会产生什么样的后果，会带来什么样的损失），能在做好的基础上进一步确保执行结果的完全符合性与持续提升执行的效率，同时能把工作的具体标准要求转化成自己开展工作的习惯性准则，让标准成为习惯，让习惯符合标准，融会贯通，知行合一。

第六：工作做精了
结果符合标准是基础、是底线，超越标准要求才是一家公司在市场上保持核心竞争力的秘密武器，对于职场人来说，同样如此，必须在保证符合标准的基础上让工作结果超越标准，让工作结果不仅要专更要精。

第七：工作能创新了
任何工作都不可能是一成不变的，也不允许一成不变，因为客户的要求在变化、行业的发展在进步、市场的需求在提升，自然公司也必须要跟着同步变化才能更好地生存，所以，工作内容与要求也必然要跟着公司的变化而同步变化，对于执行者来说，也必然要跟着同步变化，才能在公司保持核心竞争力。
第八：工作能讲明了
会做工作不代表会讲；会讲不代表会讲明；
要想成为一个合格的管理者，不仅要保证能把工作做好、做精且具有创新的能力，还能将工作执行的过程与下属、与同事、与领导、与客户、与参观者等讲清楚，才能实现“做而优则管”。

第九：工作能分享了
如何让自己的工作经验成为他人参考学习的成果？如何让自己的工作经验成为他人进步提升的依据？这是每一个管理者（领导者）必须要具备的能力，否则就很难带好团队、带顺团队、带强团队，也就很难成为一名合格的管理者（领导者）。
所以说，卓越的职场人，不仅善于做，更善于分享，让自己的工作经验成为一种传承制度或规范，正如马云说的“阿里巴巴的成功，是一种制度的成功，是规范传承的成功”。