[创业之路-364]：企业战略管理案例分析-5-战略制定-宇树科技的使命、愿景、价值观的演变过程

目录

一、宇树科技的使命、愿景、价值观的演变过程

初创阶段（2016 年成立前后）：以技术梦想奠基，明确核心使命愿景

发展阶段（2017 - 2023 年）：技术突破与市场拓展，价值观逐步成型

成熟阶段（2024 年至今）：全球化布局与战略转型，价值观深化升华

二、宇树科技创始人王兴兴具有以下性格特征：

三、宇树科技创始人王兴兴对钱的态度以及与合伙团队的关系

对钱的态度

与合伙团队的关系

四、宇树科技创始人王兴兴的背景

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一、宇树科技的使命、愿景、价值观的演变过程

初创阶段（2016 年成立前后）：以技术梦想奠基，明确核心使命愿景

• 使命：宇树科技创始人王兴兴以“机器人平民化”为愿景，怀揣着“帮人类点亮科技树”的朴素梦想，致力于打破高端机器人领域的技术垄断，让机器人技术惠及更广泛的人群。公司使命聚焦于“创建世界的科技树”，强调通过技术创新推动机器人技术的普及与发展，为人类社会创造更多价值。
• 愿景：在初创阶段，宇树科技便立志“用科技推动世界进步”，这一愿景体现了公司对科技力量的深刻信仰，以及对通过科技改变世界的坚定追求。
• 价值观：虽然初创阶段未明确提出完整的价值观体系，但公司以“极简高效”的管理风格著称，强调技术创新和成本控制，注重产品的性价比和用户体验，这些理念为后续价值观的形成奠定了基础。

发展阶段（2017 - 2023 年）：技术突破与市场拓展，价值观逐步成型

• 使命：随着公司的发展，宇树科技的使命进一步明确为“始终坚持做感动人心、价格厚道的好产品，让全球每个人都能享受科技带来的美好生活”。这一使命不仅延续了初创阶段的愿景，更强调了产品品质和用户体验，体现了公司对市场需求的深刻洞察和对用户价值的重视。
• 愿景：在发展阶段，宇树科技的愿景保持为“用科技推动世界进步”，但内涵更加丰富。公司通过不断的技术创新和产品迭代，推动高性能通用足式/人形机器人在不同行业的应用，为社会发展提供了有力支持。
• 价值观：在这一阶段，宇树科技的价值观逐步成型，强调“极致洞察、自我成就、协助共赢”。公司注重对市场和技术的深刻洞察，鼓励员工自我突破和成长，同时倡导团队协作和共赢精神。这些价值观为公司的快速发展提供了强大的精神动力。

成熟阶段（2024 年至今）：全球化布局与战略转型，价值观深化升华

• 使命：宇树科技的使命在成熟阶段进一步深化为“创建世界的科技树，推动机器人技术普惠万家”。这一使命不仅体现了公司对技术创新的不懈追求，更强调了机器人技术的普惠性，致力于让更多人受益于机器人技术的发展。
• 愿景：公司的愿景升级为“成为全球领先的机器人技术提供商，用科技变革世界”。这一愿景体现了宇树科技对全球化布局和战略转型的坚定决心，旨在通过技术创新和市场拓展，成为全球机器人行业的领导者。
• 价值观：在成熟阶段，宇树科技的价值观进一步升华，强调“创新、卓越、责任、共赢”。公司坚持创新驱动发展，追求卓越品质和服务，积极履行社会责任，倡导与合作伙伴、员工和用户共赢发展。这些价值观为公司的可持续发展提供了坚实的文化支撑。

二、宇树科技创始人王兴兴具有以下性格特征：

1. 专注执着：从小性格内向，唯独对机械和电子展现出狂热兴趣。大学时期宿舍成了“小型车间”，桌上堆满工具，用零花钱买舵机造出14自由度双足机器人；大二时研发出力反馈手套，甚至能模拟虚拟物体的触感。他24小时思考一个问题，坚信能解决，从偏科生到行业领袖，证明了对技术的极致追求和对现实的清醒认知。
2. 勇于创新：动手不是为了炫技，而是想验证脑子里那些疯狂的想法。他研发出外转子无刷电机，将机器狗XDog的成本压至2万元，性能却媲美行业标杆。带领3人团队，将四足机器人的技术“平移”至人形领域，2024年发布的G1机器人，用三指灵巧手完成穿针引线，甚至做出人类难以企及的柔韧动作，更惊人的是，宇树将人形机器人成本压至9万元以内。
3. 务实清醒：办公桌上永远摆着一台拆解的电机和一本《娃哈哈渠道管理》，坦言“极客解决技术问题，商人解决生存问题”。在宇树，他亲自审核每一颗螺丝钉的规格，却也会为降低成本“砍掉”所有非必要设计。他强调“商业的本质是赚钱，否则技术只是空中楼阁”。
4. 前瞻敏锐：早在创业初期就秘密布局“人形机器人的核心不是外形，而是AI与硬件的融合”。他主动谈及选择做“人形”机器人的四重原因：人形机器人是结构最简单的通用机器人，对硬件要求比较低；人类都会更喜欢长得像人的机器人，更能够提供情绪价值；人形机器人更方便直接数据采集，人类通用的数据适配给人形机器人是最方便的；人形机器人可以处理需要人处理的各种事情。在他看来，海内外人形机器人行业都正值热潮，未来2 - 5年，智能机器人技术的研究重心将是端到端的AI问题。

三、宇树科技创始人王兴兴对钱的态度以及与合伙团队的关系

对钱的态度

1. 务实清醒，重视资金合理利用
   王兴兴展现出务实清醒的态度，深知商业本质是赚钱，否则技术只是空中楼阁。在公司运营中，他亲自审核每一颗螺丝钉的规格，会为降低成本“砍掉”所有非必要设计，注重资金合理利用，确保每一分钱都花在刀刃上，以维持公司的正常运转和持续发展。
2. 有担当，关键时刻自掏腰包
   在公司面临困境时，王兴兴表现出强烈的担当精神。在公司寻求融资的关键时期，因投资方变故导致融资协议取消，公司资金链岌岌可危，账户余额仅剩一二十万时，他毅然停发自己的工资，拿出自己的积蓄维持公司日常运营和员工薪资发放，为公司在困境中点亮了一盏明灯，让员工看到公司未来的希望。

与合伙团队的关系

1. 认可团队价值，重视协作共赢
   王兴兴倡导“协助共赢”的价值观，强调与合作伙伴、员工和用户共同发展。在企业内部，他鼓励团队协作，发挥每个人的优势，认为团队的力量至关重要，只有大家齐心协力，才能推动公司不断前进。
2. 以身作则，增强团队凝聚力
   在面对公司融资受挫、资金链紧张的困境时，王兴兴没有选择逃避，而是自掏腰包维持公司运营和员工薪资发放。他的这一举动无疑为团队树立了榜样，增强了团队的凝聚力和向心力，让团队成员更加坚定地与公司站在一起，共同克服困难。

四、宇树科技创始人王兴兴的背景

1. 教育背景：王兴兴1990年出生于浙江省宁波市余姚市，本科就读于浙江理工大学机械与自动控制学院机电专业。在本科期间，他表现出对机器人技术的浓厚兴趣，并开始尝试制作机器人。本科毕业后，他进入上海大学攻读机械工程专业研究生，在导师的指导下专注于小型化电动四足机器人的研制。

2. 技术能力与创业经历：王兴兴在研究生期间开发了全球首款外转子无刷电机驱动的小型高性能低成本四足机器人——XDog。这款机器人引起了广泛关注，也坚定了他创业的决心。2016年，王兴兴辞去工作，创立了宇树科技，专注于低成本四足机器人产品的研发。

3. 个人特质与成就：王兴兴从小动手能力极强，热爱发明，尽管学生时代偏科严重，英语成绩极差，但凭借对科技的热爱和超强的动手能力，他在机器人领域取得了显著成就。他带领宇树科技在四足机器人市场取得了领先地位，并逐渐将业务拓展到人形机器人领域。2023年，宇树科技推出了首款通用人形机器人H1，这款机器人在性能上达到了全球领先水平。

4. 行业影响力：王兴兴凭借在机器人领域的创新成果，多次获得行业奖项和认可。他带领宇树科技获得了多轮投资，公司估值不断攀升。同时，他也积极参与行业交流和分享，为机器人技术的发展贡献了自己的力量。