培训行业残酷真相，项目失败，90%都不是你的错

——致那些在深夜里反复怀疑自己的你今天我们助教又被学员点名夸奖了。顺便一顿拉扯我们聊了很多。这位学员告诉我他很信命曾找人看过他的命盘总的来说就是一个非常普通的盘这辈子注定赚不了什么大钱只有当个普通人的命。但他又有点不甘心一直在折腾总想逆天改命去翻盘网上找过很多人付过很多费接触过不少听起来很美好的项目。可能是在曾经在币圈受过的伤害比较大损失比较惨重吧导致后期任何项目涉及到放大规模追加投资的时候他就本能的开始害怕。一边是“不甘心”告诉他“冲搏一搏单车变摩托”另一边是“恐惧”死死拽住他在他耳边尖叫“别忘了上次怎么亏的吗你会血本无归的”他就在这种极度撕裂和矛盾的心里来回拉扯。搞得整个人都很疲惫最终也是一事无成。而且他以前报过的团队要么交完钱连老师微信都没加上面对的是一堆自称助理和客服的销售。每次鼓起勇气在对话框敲出一个专业问题然而却像石沉大海半天没回复。几个小时后终于收到一句看似专业、但说了等于没说的回复。他感觉对方的态度还行但他就是听不懂。因为那些客服永远习惯性地站在他们已经“懂了”的角度去回答你这个“不懂”的人的问题。他硬着头皮再追问一句对方却说这么简单的问题你咋就不懂呢都说了怎么弄了。要么就是把他像踢皮球一样又踢给另一个客服。他又需要跟这个新的对接人重新描述一遍自己的问题。来来回回折腾这么几次自己都不好意思再问了。甚至会产生一种错觉是不是这个问题太简单了我如果再问下去会不会显得自己像个智障这像不像是大多数人 学习 项目的心路历程在这种强烈的心理暗示下绝大多数人最后都选择了沉默。他们选择不再追问自己默默消化自己想办法 解决 。而最终的结果就是这个项目在你看不到的角落里不了了之了。最可怕的是什么是很多人到最后甚至会开始自我反思进行“自我洗脑”“这确实是我的问题是我自己太笨了。”“是我太懒了没有执行力。”“唉要是我当老师天天被这种小白问题轰炸我可能也会烦吧。”于是他们催眠自己认为是自己的问题跟老师和团队无关。他们甚至会为了维护自己当初“英明”的选择而去帮那些根本不负责任的老师说好话。就像今天这位学员他告诉我他自己之前就一直是这样的。直到遇到我们他才知道原来真的有认真教受知识和技能的老师不仅是老师连下面的助教都生怕你学不懂有的问题在他看来语音几句就能解决的。但助教还专门要给他远程一遍边远程还边讲明缘由。就在那一瞬间他感觉自己找对了人感觉自己被重视了让他体会到原来还有这样与众不同的培训团队和老师。所以他表示在我们这里待着真的非常踏实踏实到有一种他不把这个项目学好学透都对不起你们这份辛苦栽培的感觉。为什么我们不一样其实原因很简单我们团队从上到下每个人都是利益共同体我的事儿就是他们的事儿他们跟其他地方的助教不一样就是因为其他地方的助教或者客服老板赚多少钱跟他没有半毛关系他解决一个问题和解决十个问题老板也不会多奖励他一分钱。所以这种员工他只是站在“打工人”的立场在对待你对待工作。那既然是工作不是自己的事业那自然是能少干就少干能偷懒就偷懒。学员的体验感肯定不会很好成材率也很差。别再过度自我反思了其实每个项目只要有人在赚钱证明项目底层逻辑是没问题的 操作流程 是行得通的。为什么有的人会做不起来不可否认有一部分学员确实是因为自身太懒执行力太差。但更多的时候可能真的不是你太笨而是你选择的“领路人”和他的“团队”有问题。所以这个 案例 告诉我们有时候反思自己也很重要但是过度的反思自己责难自己就是一种自我内耗和自我PUA。一件事情能不能做成你自己的内因加上外部的对方的各种因素只要有一方不靠谱都有可能导致满盘皆输。所以对我们做项目的来说第一步永远是擦亮眼睛筛选一个好项目。第二步也是最重要的一步是去全方位地考察这个老师以及他背后的整个团队。有的老师他超级会引流自己发 光 发热发得一塌糊涂但说到底他只是公司的一个形象代言人专不专业还不一定真正服务于你的是他背后的团队一个能打的负责任的利益共享的团队才是你成功的最大保障。最后我想对所有曾经被伤害过、还在深夜里反复怀疑自己的朋友说一句你不是命不好你也不是天生就比别人笨。你可能只是运气不好还没遇到对的人。别放弃继续找继续看。当你找到了那个愿意把你当“自己人”的团队时你会发现你曾经以为遥不可及的“逆天改命”真的就只是水到渠成。