CMMI5大成熟度等级和4大过程域

    CMMI®（Capability Maturity Model® Integration，能力成熟度模型集成）模型系列是帮助组织改进其过程的最佳实践的集合。这些模型由来自产业界、政府以及软件工程研究所（Software Engineering Institute， SEI）的成员所组成的产品团队开发完成。
 

 

 CMMI五个成熟度级别： 
     1. 初始级
     2. 已管理级
     3. 已定义级
     4. 已量化管理级
     5. 持续优化级

成熟度级别的目标概览图
 

4大过程域 

  过程管理类

    过程管理类过程域包含跨项目的活动，这些活动与过程的定义、计划、部署、实施、监督、控制、评估、度量及改进相关。
   • 组织级过程定义（Organizational Process Definition， OPD）
   • 组织级过程关注（Organizational Process Focus， OPF）
   • 组织级绩效管理（Organizational Performance Management， OPM）
   • 组织级过程性能（Organizational Process Performance， OPP）
   • 组织级培训（Organizational Training， OT）

  项目管理类

     项目管理类过程域涵盖了与项目的计划、监督和控制相关的项目管理活动
   • 集成项目管理（Integrated Project Management， IPM）
   • 项目监督与控制（Project Monitoring and Control， PMC）
   • 项目计划（Project Planning， PP）
   • 量化项目管理（Quantitative Project Management， QPM）
   • 需求管理（Requirements Management， REQM）
   • 风险管理（Risk Management， RSKM）
   • 供方协议管理（Supplier Agreement Management， SAM）

工程类

    工程类过程域涵盖了工程学科所共有的开发与维护活动
    • 产品集成（Product Integration， PI）
    • 需求开发（Requirements Development， RD）
    • 技术解决方案（Technical Solution， TS）
    • 确认（Validation， VAL）
    • 验证（Verification， VER）

支持类

  支持类过程域涵盖了支持产品开发与维护的活动。支持类过程域应对执行其它过程时使用到的过程。总的来说，支持类过程域应对面向项目的过程，并能够应对通用于组织的过程。
    • 原因分析与解决（Causal Analysis and Resolution， CAR）
    • 配置管理（Configuration Management， CM）
    • 决策分析与解决（Decision Analysis and Resolution， DAR）
    • 度量与分析（Measurement and Analysis， MA）
    • 过程与产品质量保证（Process and Product Quality Assurance， PPQA）