制造业工厂为什么要实施MES系统呢？

　MES是生产管理系统，生产管理是通过对生产系统的战略计划、组织、指挥、实施、协调、控制等活动，实现系统的物质变换、产品生产、价值提升的过程。在企业的价值链中，生产经营是企业核心能力的重要组成部分。

实施MES系统的原因

　　MES系统是中国比较晚出现的一种信息系统。由于很多企业都是先上线ERP系统，再实施MES系统，就产生了为了ERP系统实施上线的MES系统。

1.企业的生存环境客观需求：工厂级、车间级管理的新挑战是对上游、下游车间的有效沟通、及时、准确、计划随时变化、任务单位减少、质量跟踪需求的提高、管理人员的成本增加等。

2.企业经营规律： MES从时间、空间和经营链条上来看，都是一个不可缺少的领域和环节。

3.信息化时代的必然产物：

实施ERP系统的过程中有以下几个问题：

1.ERP系统规模大，周期长，致使46％的ERP项目未按时完工；

2.支出多，投入大，结果是41％的支出超出了预算；

3.造成49％未能实现预期的社会效益、经济效益和目标的多种因素。

4.其中一个重要因素是与生产现场的连接与集成被忽略了，而生产现场的数据，即完美的生产信息是ERP的基础，是集成的关键。

ERP和DCS是分开进行的，这就造成了以下两个问题：

1.系统与系统之间形成信息孤岛

2.在ERP与DCS的两个层面上形成了一个缺损环或断缺链接。这也是MES诞生的一个重要因素。

ERP无法替代 MES，特别是在流程行业中

1.ERP系统和MES系统之间存在着模糊的边界，在某些职能上存在着重叠。因此，它的模块边界划分就很有学问了。

2.企业信息化的三大领域中，以ERP系统为代表的运营管理系统，以MES系统为核心的生产调度系统和以DCS为重点的控制系统，其中MES系统的效率和效益是最具潜力的。

3.MES的实施可以从基础模块开始，逐步实现扩展、增强和高级模块。

4.有任何一款产品能做到全行业适用，选着MES系统也更应该择优选择，能通过与其他系统综合集成的才是上策。

随着信息技术的不断发展，MES生产制造系统的作用不断凸显。MES生产制造可以为企业带来四个方面的好处：提升生产效率、降低生产成本、优化生产过程、提高生产质量。

通过MES系统的实施，工厂可以实现从采购到售后的透明生产，大大提高了制造部门的管理及时性，帮助企业赢得更大的效益。

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