企业管理经典书籍推荐

几乎每一位成功的商业人士都有着良好的阅读习惯。并且他们阅读涉猎的范围也大多与企业管理和领导力有关。

而关于企业管理经典书籍，我推荐你看以下这两本。

一本是《经理人参阅：企业管理实务》，另一本是《经理人参阅：领导力提升》。

这两本书都来自于经理人参阅，都仅能从其官网获得。

同时，还可以看看类似《管理的实践》以及《领导和法则》这样的经典传统管理和领导力书籍。只是通常这类教科书式书籍会比较难啃，但也是值得读一下的。

除此之外，我个人不再建议看其他关于管理和领导力的书。是真的没有必要。掌握一门技能，看一两本真正的好书就可以了，完全没有必要浪费太多的时间去做投资与回报不成正比的事儿。

延伸阅读：领导与管理之间的差异

领导力和管理是两个经常被认为是同义词的术语。 领导力是有效管理的重要组成部分。

作为管理的重要组成部分，卓越的领导行为强调营造每个员工都能实现个人发展和卓越绩效的环境。领导力被定义为能影响和推动团队努力实现目标的潜力。这种影响可能来自正式渠道，例如通过获得组织中的管理职位所提供的影响。

管理者必须具有领导者的特质，即他/她必须具备领导素质。领导者负责制定、建立和维持对于企业而言具有竞争优势的战略。大多数关于管理和领导力的书籍都认为组织同时需要强有力的领导和强有力的管理来实现最佳的组织效率。

领导有别于管理的地方在于：

1、管理者制定结构并进行授权，而领导者通过制定组织愿景并将其传达给员工来激励他们实现组织目标。

2、管理包括专注于计划、组织、人员配备、指挥和控制； 领导主要是管理的指导职能的一部分。领导者专注于倾听、建立关系、团队合作、启发、激励和说服追随者。

3、领导者从他的下属那里获得权威，而经理人和管理者则凭借他在组织中的地位获得权威。

4、管理者遵循组织的政策和程序，而领导者则遵循自己的直觉。

5、管理更像一门科学，因为企业管理是精确的、有计划的、标准的、有逻辑的，更具有头脑。而领导力则是一门艺术。在一个组织中，如果说管理者是必需的，那么领导者就是必不可少的。

6、管理处理组织中的技术层面或工作内容；领导力涉及组织中的人员方面。

7、管理人员通过姓名、过去的记录、现在的表现来衡量/评估人员；领导力将个人视为具有无法衡量事物的潜力并对其进行评估，即，如果他们的潜力得到充分挖掘，它会处理人们的未来和绩效。

8、如果管理是被动的，那么领导就是主动的。

9、管理更多基于书面沟通，而领导更多基于口头沟通。

正如很多管理和领导力书籍所述，管理过度和领导不足的组织都是存在问题的。管理和领导为组织设定了方向，并通过有效地利用资源来实现这一方向。领导和管理对于个人和组织的成功都是必不可少的。

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