【随笔】对于开发者而言，你对什么事情感到失落？亦或者你上一次感到有成就感是什么时候？你遇到过怎样格局的老板？

这是博主的一篇随笔文章，一起和大家聊聊工作上的一些事和一些感受，我觉得我们这个群体，同样有很多优秀的、幽默的人。只不过有些表达和沟通并不是我们擅长的，包括博主也是，这是我们的劣势和缺点。没关系，这个通过努力去改变，写博客，多参加线下活动，多和同样交流，总能提升自己的表达和沟通能力。
欢迎新老朋友常联系，畅聊天文地理，前端后端。

前言

有次周末和上家技术比较牛的一位同事一起吃饭闲聊，聊了很多双方公司目前的现状，也聊了很多家长理短，几个字总结下来的感受就是，挺感慨的。
对于开发者而言，你对什么事情感到失落？亦或者你上一次感到有成就感是什么时候？你遇到过怎样格局的老板？
不妨跟着博主一起来探索下。

现状

每家公司都有自己的特点，谈不上好与不好，工作这么多年都习惯了，其实去那里都不一样，就看你是抱着什么心态和期望去工作。
当然，不停提高自己的核心竞争力，这样才能有更多主动权和选择权。

上家公司的目前现状就是，替换的Java团队做的系统和功能，无法上线，最后还是放弃了，上了其他功能模块，结果，兜兜转转差不多一年，做的并不是很理想，部门领导都换了几个。
最后，兜兜转转，还是用回我们之前C#团队开发的系统。

目前入职这家公司，算是起步阶段，规模也还算可以了，公司对系统开发这块非常重视，我觉得是非常有远见的。
目前算是博主一个开发人员，但是有一个非常懂也非常自信的IT总监，也确实在他的业务指导下，博主二十天就把差不多三十个页面的一套ERP系统开发出来。
这样就会面临一问题，随着要开发的功能越来越多，博主一个人肯定是搞不过来的。
所以，博主在这里也打个小小招聘，诚挚邀请有活力有梦想的小伙伴加入，坐标为广州白云区，详细可私聊博主，也可加博主wx：xgwkf566

失落

和这位同事聊了三个多小时，聊完回到自己住的地方，久久不能平静，思绪万千，家家都有本难念的经，公司也不例外。
当自己平静下来后，内心感到莫名其妙的失落，为什么会失落，失落从何而来，我也在问自己。

博主总结下来就是，我觉得作为开发人员，被尊重是一个工作上的底线，由C#团队替换成Java团队，这个是公司层面的决策，博主这个无法改变，也表示尊重，但是，替换无疑说明我们的能力不行、技术不能，这个是博主作为开发人员受到的打击之一，也是这就是失落来源之一。

曾经也表达过，我们的技术肯定是没问题的，C#不比Java差，差的是他们的业务，业务他们自己都跑不顺，再牛的技术也没用。通过Java团队差不多一年下来的时间也验证了这一点，他们Java团队同样无法如期甚至做不到他们想要的效果。
这也许也是我感受失落的来源之一，明明我们可以做的更好，却因为业务拉跨质疑我们的技术，我觉得是非常让人感受失落和不受尊重的。
这个也能理解，毕竟他们不懂技术，但不被尊重这点受不了。

成就感

大家不妨问问自己，开发这么多年，在开发上面，你上一次感到有成就感是什么时候？
作为软件系统开发人员，让博主感到有成就感的事情，莫过于自己开发的系统或者功能，有人使用以及给予好评和肯定。
我在上家公司，开发的模块确实得到了一些部门的称赞，因为确实帮他们解决一些问题以及提高了效果。
被肯定，这就是我们开发人员的成就感，说明我们开发的系统有价值有意义。

格局

对于上家公司，起初对这个老板的经历和创业都深感佩服，年纪不大，成就不小，演讲以及格局方面都觉得不错。
在替换Java团队这方面，也表达理解和尊重，毕竟我们开发速度确实被业务太拖累了，导致老板觉得我们C#团队不行。

为什么说我对这个老板的好感和格局变了？下面这句话可以得到答案。
一个不懂技术的人，在别人判断中做决策，以及没有对自己技术员工（C#技术团队）的一丁点了解，就做出替换Java团队的决策。
通过Java团队差不多一年时间产出和效果的验证，说明这个老板不尊重技术导致他的这个决策是错误的失败的。
这也是我对这个老板进行重新审视，其实他不过是幸运而已，并不是他的能力有多强，格局我觉得也是小了。

新入职这个公司，这个老板呢，对系统非常重视。
入职二十多天，就找我聊了好多次系统一些规划，这位老板对系统的早早规划，我觉得是非常有远见的，他虽不懂技术，但是知道拥有自己的系统是非常有必要的。
这就是格局，我不懂技术，但是我会尊重技术。
你尊重我，我也尊重你，我愿意为你做事，就这么简单。
我只想全身心开发出一套让有整个团队和公司有成就感的系统，有价值、有意义，就是博主在工作上作为开发人员最大的追求。

小分享

虽然在这几年大环境不好，但是积累了核心竞争力，积累了自己的技术，找工作任何时候都不难。

博主现在新入职的公司，就是面试的第一家就拿到了Offer，其他都是都拒面了，当然这个大家不要学我，还有其他机会还是可以多尝试下。

总结下来就是，提高自己的核心竞争力，把主动权和话语权、选择权，掌握在自己手上。
在选择公司和平台方面，一定要学会分辨这个老板有没有根据，其次才是有没有前景。