ERP 系统在集团化企业财务管理中的应用

（一）集团统一会计核算平台的构建原理及功能
第一，搭建集中统一会计核算平台的基础是确定财务组
织及岗位，在此基础上制定统一的会计核算政策、规范集中
基础数据、落实内控管理制度。
第二，具备了以上建立集中统一会计核算平台的基础条
件后，需要以财务系统为中心，将财务系统中的应收应付、
存货核算、薪酬核算、固定资产模块构建形成动态会计平台，
使之在财务系统内部与核算处理的各业务流程进行数据流
转、审核、比对、汇总，在各责任中心核算成本费用及公司
经营损益，最终形成财务会计报表、集团合并报表、财务分
析等指导企业经营决策及战略管理的资料信息。
第三，在集中统一的会计核算平台上，财务系统与业务
系统相融合。购销存系统对接应收、应付及存货核算模块；
人力资源系统对接财务系统中的薪酬核算模块；资产管理系
统对接财务系统中的固定资产模块；生产系统对接购销存系
统，形成采购、销售、库存、生产、质量、资产、人力资源、
财务系统集成，避免业务运作与财务管理脱节。
在这个集团财务会计平台上，能够实现集团化企业以财
务管理为核心的全面监控管理，可以将集团分散式账务管理
变为集中式管理，建立集团统一的财务核算体系。主要实现
的功能有以下几点。
第一，集团结合企业性质及财务核算内容，制定统一的
会计科目及会计核算政策，各公司依据权限数据共享，使得
公司之间的财务数据具有可比性，便于集团进行汇总分析。
第二，集团总部制定统一的财务档案管理制度，对下属
公司实行财务各项会计档案及基础资料集中统一管理，按照
制度规范进行基础管控。
第三，实行集团各公司财务数据及统计归口管理，实现
业务数据来源的唯一和管理追溯，从而防范数据披露风险，
以确保对内、对外信息披露的一致可比。
第四，制定并落实集团财务统一内控规则，实现业务流
程可视，以规范各项业务流程的操作，防范财务内部及其他
业务部门的操作风险。
第五，设置预警平台，在出现会计核算平台设置内控预
警值时，及时提示管理人员进行业务预警处理，从而提高整
体运作效率，加强管理控制能力。