企业落地数字化转型，如何部署战略规划

当前环境下，各领域企业通过数字化相关的一切技术，以数据为基础、以用户为核心，创建一种新的，或对现有商业模式进行重塑就是数字化转型。这种数字化转型给企业带来的效果就像是一次重构，会对企业的业务流程、思维文化、组织建设、管理方式和经营理念等一切原有的东西进行改变。

只要企业能够持续坚持数字化转型的路径，就能通过新一代的数字化技术为企业发展赋能，不仅可以提高企业的运转效率，提高洞察决策的精准度，还能很大基础上降低原有的成本，发挥数据价值，为企业带来更多收益。

企业数字化转型

要谈到企业的数字化转型，那数字化当然少不了。随着社会方方面面都有了数字化的身影，使得数字化相关的技术、理念、应用等逐渐成熟，而人们对于数字化应该怎样发展、怎样利用也有了进一步的认识。在这种情况下，数字化转型的出现以及火热也就变得有迹可循起来。

数字化转型则是通过数字化相关的一切，以数据为基础，创建或重塑一种新的商业模式，实现商业创新。这种针对企业的数字化转型，是一种系统级的转型，会全方位重塑企业的思想文化、业务流程、组织建设以及经营管理模式等企业原有的一切。

数字化转型 - 派可数据商业智能BI可视化分析平台

企业数字化转型需要注意的除了数字化自然还有转型，这个转型提到的重塑有两方面需要注意。首先是数据，数据在发展的过程中对企业起到的作用至关重要，如果以数据为基础建设，为驱动增长的核心，那企业沉淀的数据资产能够产生巨大价值；其次是以用户为中心，要求企业从战略规划、研发设计开始利用用户需求、用户画像、调研报告等，针对性提供能够满足用户需求以及市场需要的产品或服务，最大化提升企业的健康发展。

为什么选择数字化转型

虽说数字化转型这个概念出现的时间本来就不长，但近几年国家大力推进数字化转型发展的战略，以及国企央企还有各行业知名企业进行数字化转型的动作，就向我们证明了数字化转型正在加速发展，并同时朝着深度和广度在不断扩展。

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首先为什么这几年数字化转型的进度明显加快，个人认为主要和疫情的持续以及世界局势的震荡有着密切的关系。疫情给整个社会带来的改变是巨大的，物理上的隔离使得经济发展遭到了破坏，让各行各业的众多企业连正常运转都出现了问题，这些企业不得不通过数字化转型，在降本增效的同时，尝试能不能通过商业创新，获得新的市场竞争力。

其次世界局势的震荡又把国与国之间的竞争给重新提上了案头，各国传统经济增长减缓的情况下，之间都想通过数字化、数字经济、数字化转型等新的路径来找出新的发展道路，提高自身的发展水平。

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数字化转型作为能够引领各行各业发展，能够带动数字经济、数据资产的道路当然获得了巨大支持。更别提数字化各国发展都有着巨大增长空间，有着充分的本地化、国产替代价值，能突破外来的企业影响。这些都是当前环境下，数字化转型带来的新机遇。

企业数字化转型路径

如果对数字化转型关注比较多的话，总是能够听到顶层设计、战略规划等词汇，这是要还是因为数字化转型作为系统级的工程，在转型过程中往往会涉及企业原有的一切，并且需要全体员工的配合，这种事情其实一听就知道，如果没有领导的强力支持，但凡有一点纷扰，事情可能就执行不下去，甚至直接停摆，这只能从顶层开始，自上而下推进整个数字化转型的进展。

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所以对于企业来说，由企业高层管理人员主导数字化转型的路径，从战略规划上完善整个企业转型的布局，然后组建一支强有力的转型团队，负责协调落地整个企业的转型任务，在高层权限以及各方面资源的支持下，企业就能够避免转型路径上的纷扰，全力推行数字化转型的落地。

而上面提到的强有力的团队也引出了，企业数字化转型路径中组织和人才的重要性。一般来说企业的高层管理人员都会接触很多前沿的理论和应用，对于数字化和数字化转型也都比较了解，但他们大多只负责战略规划，真正落地执行往往都是中层管理和一线人员参与居多，这时候就非常考验企业的组织建设和人才。

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可以这么说，数字化转型的本质就是人的转型。像我们之前提到的数据思维文化、以用户为中心等都是对于企业人员的要求，数字化时代企业的员工都有了新的素质要求。不然也不会涌现各种低代码平台，降低对于数字化人才的需求。数据思维、数据驱动力的出现使得人才的素养直接影响到企业数字化转型的规划、执行效果。

数字化转型带来的提升

先从整体来看，数字化转型带给企业一个非常重要的改变，那就是把对数字化、数据的利用提到了战略的位置。这对于企业意味着什么？

意味着企业能够通过数字化技术，例如云计算、大数据、人工智能等，对企业从技术上进行变革，发挥出新技术的能力，为企业赋能：也意味着企业能够把沉淀的大量数据变成数据资产，并通过数据分析、数据可视化等将数据资产价值化，利用得到的信息和知识，洞察和决策企业的未来发展。

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在此时企业选择数字化转型还有一个优势，虽然数字化转型已经成为了各行各业企业的共识，但因为发展时间过短，数字化转型相关的人才稀少，此时通过数字化转型培养人才能够极大程度上抢占先机，增加对于数字化、数据等的熟悉度。

当然这也就是为什么最近这段时间低代码、无代码平台火爆的原因，就是因为相关人才缺失，所以企业选择降低门槛，让企业原本的员工也能享受到数字化转型的能力，这也是一个行业企业的机会。

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另外很多人可能也看过IDC发布的对于未来中国数据量的预测，其中提到2025年数据量将增至48.6ZB，占全球的27.8%。有人称未来是属于数据处理的时代，而想要围绕数据建立企业基础制度，选择数字化转型无疑是一个好的答案。

不管是数据驱动力，还是数据洞察、数据文化、数据战略都是数字化转型中企业需要进行的转变。这些数据相关的一切能够给企业带来很多机会，让企业能够通过数据促进企业健康发展。