2505软考高项第一、二批真题终极汇总

第一批2025.05综合题（75道选择题）

1、2025 年中央一号文件对进一步深化农村改革的各项任务作出全面部署。“推进农业科技力量协同攻关”的相关措施不包括()。
A.强化农业科研资源力量统筹，培育农业科技领军企业
B.发挥农业科研平台作用，加快攻克一批突破性品种C.推进“互联网+”政务服务，深化乡村智慧社区建设D.推动农机装备高质量发展，推进老旧农机报废更新答案:C
【解析】无
2.以下关于软件定义网络(SDN)描述，正确的是()A.网络设备的控制与数据面紧密耦合，由交换机自主决策转发规则B.应用平面通过 OPenFlow 协议直接配置数据平面设备C.数据平面负责全局网络管理，控制平面负责直行简单的数据包转发D.通过控制面与数据面分离，实现网络流量的灵活控制答案:D
解析:这个题目讨论的是软件定义网络(SDN)的基本概念。选项A错误，SDN的核心理念恰恰是控制面和数据面分离,而非紧密耦合;选项B错误,应用平面不会直接通过OpenFlow配置数据平面，而是通过控制平面;选项C错误，完全颠倒了控制平面和数据平面的职责(数据平面负责转发，控制平面负责管理);选项D正确，SDN通过将控制面与数据面分离，实现了网络流量的集中化管理和灵活控制。3.《中华人民共和国网络安全法》规定，网络运营者应当按照安全等级保护制度要求，履行下列安全保护义务()。
①制定内部安全管理制度和操作规程，确定网络安全负责人，落实网络安全保护责任
②采取防范计算机病毒和网络攻击，网络侵入等危害网络安全行为和技术措施

③采取检测、记录网络运行状态、网络安全事件的技术措施，并按照规定留存相关的网络日志不少于六个月
④采取数据分类，重要数据备份和加密等措施。
⑤制定、公布网络关键设备和网络安全专用产品目录，并推动安全认证和安全检测结果互认，避免重复认证、检测。
A. ①②③④
3.①②③⑤
C.①③4③
D.②③④⑤
【参考答案】A
【解析】国家实行网络安全等级保护制度。网络运营者应当按照网络安全等级保护制度的要求，履行下列安全保护义务，保障网络免受干扰、破坏或者未经授权的访问，防止网络数据泄露或者被窃取、篡改:①制定内部安全管理制度和操作规程，确定网络安全负责人，落实网络安全保护责任;②采取防范计算机病毒和网络攻击、网络侵入等危害网络安全行为的技术措施;③采取监测、记录网络运行状态、网络安全事件的技术措施，并按照规定留存相关的网络日志不少于六个月;④采取数据分类、重要数据备份和加密等措施;法律、行政法规规定的其他义务。
4.下列选项中，()不属于组织开展IT治理活动的主要任务聚焦的内容。
A.统筹规划 IT 治理的目标范围、技术环境、发展趋势和人员责权利
B.基于实现有效收益，确保预期收益清晰理解，明确实现收益的问责机制
C.组织应对自身 I发展进行有效管控，保证IT需求与实现的协调发展
D.建立跨部门管理委员会，用以管理基础设施、架构和共享服务
【参考答案】D

【解析】组织开展 IT 治理活动的主要任务聚焦:全局统筹、价值导向、机制保障、创新发
展、文化助推。
5.控制资源的输入，包括()。
①资源管理计划
②项目进度计划
③问题日志
④资源需求
⑤工作绩效报告
⑥资源日历
A.①②③④⑤⑥
B.①②③④
C. ①2③⑥
D. ①②4⑤
【参考答案】B
【解析】控制资源的输入包括:资源管理计划、项目进度计划、问题日志、资源需求、资源分解结构、经验教训登记册、物质资源分配单、风险登记册、工作绩效数据、协议、组织过程资产
6.某公司有东部、中部、西部三个生产基地，生产的产品需要运送到甲、乙、丙、丁四个市场，从生产基地到各个市场的单位运价及产量和需求量如表所示，完成该运输任务所需的最小运费为()。

A.2550
B.2650
C.2750
D.2850
【参考答案】C
【解析】
C->丁:200*2=400
C->丙:200*3=600
B->甲:150*3=450
B->乙:150*2=300
A->乙:100*4=400
A->丙:100*6=600
7.成本加激励费合同(CPIF):合同付款在成本的基础上叠加激励费，激励费通常以实际成本与预期成本之间的差异计量。举例:合同的目标成本30万，目标费用3万，风险分担比率60:40。如果发生为情况A:实际成本28万;情况B:实际成本34万。求乙方应得到的报酬和乙方的利润()
A.A情况:31、3;B情况:34、3
B.A情况:32.2、4.2;B情况:34.6、0.6
C.A情况:31.8、3.8;B情况:35.4、1.4
D.A情况:28.8、0.8;B 情况:32.4、-1.6
【参考答案】C
【解析】应得到的报酬:A项目乙方应得到报酬:30+3-(30-28)*60%=31.8万;A项目乙方的利润:31.8-28=3.8;B项目Z方应得到报酬30+3+(34-30)*60%=35.4万;B项目乙方的利润:35.4-34=1.4
8.在管理项目知识的工具与技术中，()主要包括:人际交往，包括非正式的社交和在线社交。可以进行开放式提问的在线论坛有助于与专家进行知识分享对话:实践社区和特别兴趣小组;讨论论坛等
专家判断
B.信息管理
C.知识管理
D.人际关系与团队技能
【参考答案】C
【解析】知识管理指的是确保项目团队和其他干系人的技能、经验和专业知识在项目开始之前、开展期间和结束之后都能够得到运用。知识管理最重要的环节就是营造一种相互信任的氛围，激励人们分享知识或关注他人的知识。知识管理工具和技术将员工联系起来，使他们能够合作生成新知识，分享隐性知识，以及集成不同团队成员所拥有的知识。主要包括(1)人际交往;(2)实践社区和特别兴趣小组;(3)会议;(4)工作跟随和跟随指导;(5讨论论坛;(6)知识分享活动;(7)研讨会;(8)讲故事;(9)创造力和创意管理技术;(10)知识展会和茶座;(11)交互式培训等
9.以下哪个 OPM 成熟度级别的说法是错误的()。
A.级别 4，持续优化的 OPM
B.级别 3，组织定义的 OPM
C.级别 2，采用项目层级 OPM
初始或临时的 OPMD.级别 1，
参考答案A
10.工厂生产甲、乙两种产品，生产1件甲产品需要消耗A原料料3千克、B 原料2千克可获得利润 50 元。生产1件乙产品需要消耗A原料1千克B原料4千克，可获得利润 30元。目前工厂有A原料 130 千克、B 原料 120千克。甲产品生产()件、乙产品生产()件，能让工厂获得最大利润。
A.25 25
B.40 10
C. 35 10
D.30 15
【参考答案】B
【解析】列方程:3X+Y=130，2X+4Y=120，解得X=40，Y=10
11.项目风险管理的首要目标是()
A.减轻威胁或强化机会
B.关注高概率风险
C.将所有风险转移给第三方
D.消除所有项目风险
【参考答案】A
淞
【解析】项目风险管理旨在利用或强化正面风险(机会)，规避或减轻负面风险(威胁)。12.关于项目范围说明书的描述，不正确的是:()
A.项目范围说明书是对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述
B.项目范围说明书应该与项目章程详细程度完全不同，内容不可重叠
C.项目验收的标准也应该记录在项目范围说明书中
D.项目范围说明书应该准确地描述要做和不要做的工作
【参考答案】B
【解析】项目范围说明书描述要做和不要做的工作的详细程度，决定着项目管理团队控制整个项目范围的有效程度。详细的项目范围说明书包括内容有(直接列出或参引其他文件):产品范围描述:逐步细化在项目章程和需求文件中所述的产品、服务或成果特征。●可交付成果:为完成某一过程、阶段或项目而必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务能力，可交付成果也包括各种辅助成果，如项目管理报告和文件。对可交付成果的描述可略可详。●验收标准:可交付成果通过验收前必须满足的一系列条件。●项目的除外责任:识别排除在项目之外的内容。明确说明哪些内容不属于项目范围，有助于管理干系人的期望及减少范围蔓延。虽然项目章程和项目范围说明书的内容存在一定程度的重叠，但它们的详细程度完全不同。项目章程包含高层级的信息，而项目范围说明书则是对范围组成部分的详细描述，这些组成部分需要在项目过程中渐进明细。
13.关于建设团队过程的描述，不正确的是()
A.本过程输入的项目文件主要包括团队章程、项目进度计划、资源日历、项目团队派工单
B.团队协作是项目成功的关键因素，而建设高效的项目团队是项目经理的主要职责C.团队绩效评价是建设团队过程的输入，同时是管理团队过程的输出
D.适用于本过程的人际关系与团队技能包括:冲突管理、影响力、激励、谈判、团队建设【参考答案】C
【解析】团队绩效评价是建设团队过程的输出，不是输入。
14.某医院拟部署大模型分析电子病历辅助智能诊断，为了严格保护患者隐私，应采用的技术是()
A.检索增强生成
B.强化学习
C.联邦学习
D.知识蒸馏
【参考答案】C
【解析】检索增强生成是将外部知识库与生成模型(如大语言模型)结合的技术。模型在生成答案时，会先从外部数据库检索相关信息，再基于检索结果生成回答。典型应用:问答系统、客服机器人(如结合企业文档生成答案)。与隐私的关系:依赖外部数据检索，但无
法直接保护本地数据隐私。强化学习是通过”试错"机制学习的技术。模型(智能体)与环境交互，根据反馈(奖励或惩罚)调整策略，最终学会最大化长期收益。典型应用:游戏 A(如 AlphaGo)、自动驾驶、机器人控制。与隐私的关系:需要集中数据训练策略，若数据包含敏感信息(如病历)，仍可能泄露隐私。联邦学习是分布式机器学习技术。多个参与方(如医院)在本地训练模型，仅共享模型参数的更新(而非原始数据)，通过聚合参数更新全局模型。典型应用:医疗、金融等隐私敏感领域(如多家医院协作训练疾病预测模型)。与隐私的关系:数据始终留在本地，仅共享加密的模型参数，是隐私保护的黄金标准。知识蒸馏是将复杂大模型(教师模型)的知识迁移到轻量小模型(学生模型)的技术。通过模仿大模型的输出，让小模型达到相近性能。典型应用:模型压缩(如将大模型部署到手机端)。联邦学习通过去中心化的协作机制，在保障数据不出本地的前提下实现模型优化，是医疗隐私敏感场景的最优选择。
15.以下质量成本项中。属于预防成本的是()，属于内部失成本的是()
A.培训费用 报废成本
B.测试成本 保修工作
C.债务成本 返工费用
D.返工费用 债务成本
【参考答案】A
【解析】预防成本包括培训费用;内部失效成本包括报废成本。
16.()不是估算活动资源的输出

A资源日历
B.估算依据
C资源需求
D.资源分解结构
【参考答案】A
【解析】估算活动资源的输出包括:1.资源需求，2.估算依据，3.资源分解结构，4.项目文件(更新)。可在估算活动资源过程更新的项目文件主要包括:
●假设日志，
●活动属性，
●经验教训登记册。资源日历是获取资源过程的输出。
17.签订成本加激励费用合同时，若目标成本为 90万元，目标费用2万元，相对目标成本节余或超支部分的分摊按比例为 60140(即如结余，买方分享60%，卖方分享40%;如超支买方承担 60%，卖方承担 40%)。项目执行后实际成本为 100 万元，则买方最终需支付的金额是()
A. 108 万元
B. 96 万元
C.98 万元
D.102 万元
【参考答案】C
【解析】在成本加激励费用合同下，如果实际成本大于目标成本，卖方可以得到的付款总数为"目标成本+目标费用+买方应负担的成本超支”;如果实际成本小于目标成本，则卖方可以得到的付款总数为"目标成本+目标费用-买方应享有的成本节约"。买方最终需支付的金额=90+2+(100-90)*0.6=98万元
18.2024年 12月，按照党中央、国务院决策部署，国家发展改革委、国家数据局、工业和信息化部在充分调研的基础上，组织编制了《国家数据基础设施建设指引》，其中，数据流通利用设施是国家数据基础设施的重要组成部分，包括()。
①可信数据空间
②数场
③数据元件
④长距无损网络
⑤智算
⑥数联网
⑦区块链网络
⑧隐私保护计算平台
A.①②③④⑤⑤
:.①②③G⑦⑧
C.①②③⑤BB
D. ①②4G⑦B
【参考答案】B
【解析】《国家数据基础设施建设指引》中关于数据流通利用设施的描述，核心是围绕数据的高效流通、安全共享和价值释放，构建支撑数据要素市场化配置的关键技术与平台体系根据政策文件和实际技术实践，数据流通利用设施主要包括以下内容:①可信数据空间，② 数场(数据交易市场)，③ 数据元件,⑥ 数联网(数据互联网络)，⑦ 区块链网络，⑧隐私保护计算平台。
19.关于数据生存周期相关的描述，正确的是:( )。
A.数据规划的核心是收集、评审需求并更新数据标准
B.数据退役的核心是监控数据提供方服务水平，确保数据持续可用
C.数据运维工作包括设计数据保留策略并制定归档流程以满足法规要求

D.数据设计和开发是提供数据应用，持续满足组织的数据需求的过程
【参考答案】D
【解析】A 是数据需求能力项的描述;B 是数据运维的描述;C是数据开发和设计的描述20.关于IT 审计流程的描述，不正确的是:()
A.在审计终结阶段归档审计底稿与报告
B.在后续审计阶段重新执行完整的审计步骤
C.在审计实施阶段开展符合性及实质性测试
D.在审计准备阶段组建团队并编制计划
【参考答案】B
【解析】后续审计是在审计报告发出后的一定时间内，审计人员为检查被审计单位对审计问题和建议是否已经采取了适当的纠正措施，并取得预期效果的跟踪审计。后续审计并不是一次新的审计，而是前一次审计的有机组成部分。实施后续审计，可不必遵守审计流程的每-过程和要求，但必须依法依规进行检查、调查，收集审计证据，写出后续审计报告。

21.企业将操作手册数字化并上传至OA平台供全员使用，这主要体现了显性知识的（ ）特征。

A. 可共享性

 B. 客观存在性

 C. 认知元能行

 D. 静态存在性

【参考答案】A

 【解析】显性知识具有4个主要特征：①客观存在性。显性知识一旦表达出来就是脱离个人自身的知识，它通过言传、身教或附于某种介质上的编码等方式表现出来，它不依赖于个人而客观存在。正是由于显性知识的这种特性，才有利于显性知识的保存、记录、交流和传播等。②静态存在性。显性知识不随时间或环境的变化而变化，一旦表达出来就不再变化。③可共享性。显性知识可以被传播并共享，而隐性知识不具有这个能力，因此要实现知识的传播和共享必须将隐性知识转化为显性知识。④认知元能性。显性知识直接来源于实践技能等这类隐性知识，但最终来源于个人的心智模式和元能力。

22.在规划范围管理过程中，需要针对（ ）进行分析。

A. 组织过程资产中的历史信息

 B. 项目范围说明书中的范围基准

 C. 风险登记册登记的风险清单

 D. 工作领效数据中记录的绩效指数

【参考答案】A

 【解析】能够影响规划范围管理过程的组织过程资产主要包括：政策和程序、历史信息和经验教训知识库等。

23.关于数字化转型KPI的描述，不正确的是:（ ）

A. 数字化转型指标应具有独立性，与组织其他业绩评估指标低耦合

 B. 数字化转型指标要适宜，不宜过多也不宜过少

 C. 传统的KPI一般无法有效衡量数字化转型的绩效

 D. KPI应涵盖组织数字化转型业务发展的各个阶段

【参考答案】A

 【解析】数字化转型KPI的制定应遵循以下原则：● KPI应涵盖组织数字化转型业务发展的各个阶段；●数字化转型指标不宜过多也不宜过少；●数字化转型指标不是独立的，应与组织其他业绩评估指标相辅相成。

24.项目采购管理中，"自制或外购决策"属于（ ）过程的输出，"选定的卖方"属于（ ）过程的输出。

A. 实施采购 规划采购管理

 B. 规划采购管理 实施采购

 C. 实施采购 控制采购

 D. 规划采购管理 规划采购管理

【参考答案】B

 【解析】"自制或外购决策"是规划采购管理过程的输出，"选定的卖方"是实施采购过程的输出。

25.在定量风险分析中，"预期货币价值(EMV)的计算公式是( )在定量风险分析中
A.路径净值/风险概率
B.∑(风险概率x收益)
C.风险概率X路径净值
D.∑(风险概率x路径净值)
【参考答案】D
【解析】决策树分析【参考答案】D
【解析】用决策树在若干备选行动方案中选择一个最佳方案。在决策树中，用不同的分支代表不同的决策或事件,即项目的备选路径。每个决策或事件都有相关的成本和单个项目风险包括威胁和机会)。决策树分支的终点表示沿特定路径发展的最后结果，可以是负面或正面的结果。在决策树分析中，通过计算每条分支的预期货币价值，就可以选出最优的路径

26.关于项目质量管理过程的相关描述，不正确的是:（ ）

A. 项目质量管理适用于所有项目，无论项目的可交付成果具有何种特性

 B. 项目合同通常是进行项目质量管理的主要依据

 C. 质量是对用途相同但技术特性不同的可交付成果的等级分类

 D. 预防错误的成本通常远低于在检查或使用中发现并纠正错误的成本

【参考答案】C

 【解析】质量与等级的区别。质量与等级是两个不同的概念。质量作为实现的性能或成果，是"一系列内在特性满足要求的程度(ISO 9000)"。等级是对用途相同但技术特性不同的可交付成果的级别分类。

27.有效的沟通活动需具备的属性包括（ ），预防理解和沟通的错误。

 ①沟通目的明确

 ②简洁的表述，慎用控制语句

 ③尽量了解沟通接收方，满足其需求及偏好

 ④监督并衡量沟通的效果

A. ①③④

 B. ②③④

 C. ①②③

 D. ①②④

【参考答案】A

 【解析】一般来说，有效的沟通活动和成果创建具有如下3个基本属性：①沟通目的明确；②尽量了解沟通接收方，满足其需求及偏好；③监督并衡量沟通的效果。

28.（ ）是管理沟通过程的输出，其将被纳入（ ）中进行管理。

A. 项目沟通记录 项目文件

 B. 风险报告 项目文件

 C. 工作绩效报告 项目管理计划

 D. 资源管理计划 项目管理计划

【参考答案】A

 【解析】只有项目沟通记录是管理沟通过程的输出。

29.项目范围管理的目的是（ ）

 A. 确保项目信息及时且恰当地规划、收集、控制和最终处置

 B. 确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目

 C. 识别、获取和管理所需资源以成功完成项目

 D. 识别、定义、组合项目管理过程中的各个过程和活动

 【参考答案】B

 【解析】项目范围管理的核心目的是确保项目包含且仅包含成功完成项目所需的全部工作，避免范围蔓延和资源浪费，同时确保所有必要工作都被包含在内。这是项目范围管理的根本目标。

30.制定预算过程的主要输出是（ ），控制成本过程的主要输出是（ ）。

 A. 成本顶测、成本估算

 B. 成本基准、成本预测

 C. 成本管理计划、成本基准

 D. 成本估算、成本基准

 【参考答案】B

 【解析】制定预算过程的主要输出是成本基准，它是经过批准的分时段项目预算，用作项目绩效衡量和监控的依据。控制成本过程的主要输出是成本预测，用于预计项目完成时的最终成本。

 【解析】制定预算过程的主要输出是成本基准，它是经过批准的分时段项目预算，用作项目绩效衡量和监控的依据。控制成本过程的主要输出是成本预测，用于预计项目完成时的最终成本。

31.变更管理的实质是根据项目推进过程中越来越丰富的项目认知，不断调整项目努力方向和资源配置，最大程度地满足项目需求，一般来说，项目的变更控制主要关注（ ）的控制和（ ）的控制。

A. 变更申请 变更过程

 B. 变更工具 变更申请

 C. 变更申请 CCB

 D. 变更工具 CCB

【参考答案】A

 【解析】一般来说，项目的变更控制主要关注变更申请的控制及变更过程的控制。在变更过程控制中，需要对进度变更控制、成本变更控制和合同变更控制等进行重点关注，其他方面的变更控制需要结合具体变更的重点关注项，定义其控制要求。

32.某公司的大模型训练项目，活动A(数据预处理)，需要清晰和扩充语料，活动 B(分布式训练)需要启动 GPU集群，为缩短周期，项目经理决定在活动A开始2天后，利用部分数据开展活动B，那活动A和活动B的关系是（ ）

A. SF-2

 B. FS+2

 C. FF-2

 D. SS+2

【参考答案】D

 【解析】开始到开始(SS)：只有紧前活动开始，紧后活动才能开始的逻辑关系。提前量是相对于紧前活动，紧后活动可提前的时间量，提前量一般用负值表示。滞后量是相对于紧前活动，紧后活动需要推迟的时间量，滞后量一般用正值表示。

33.（ ）不是控制资源过程的输入。

A. 物质资源分配单

 B. 问题日志

 C. 工作绩效信息

 D. 风险登记册

【参考答案】C

 【解析】工作绩效信息是控制资源过程的输出。

34.在项目整合管理中，(   )不是项目知识管理过程的输出。

A. 问题日志

 B. 组织过程资产（更新）

 C. 经验教训登记册

 D. 项目管理计划（更新）

【参考答案】A

 【解析】问题日志不是管理项目知识过程的输出。是指导与管理项目工作过程的输出。

35.项目评估与决策过程的目的是审查项目可行性研究的可靠性、( )

A. 真实性、客观性

 B. 经济性、安全性

 C. 客观性、安全性

 D. 真实性、安全性

【参考答案】A

 【解析】项目评估是项目投资前期进行决策管理的重要环节，其目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性，为银行的货款决策或行政主管部门的审批决策提供科学依据。

36.软件过程能力成熟度CSMM4个能力域包括（ ）

 ①战略与规划  ②开发与交付  ③管理与支持  ④组织管理  ⑤治理

A. 2345

 B. 1234

 C. 1245

 D. 1235

【参考答案】A

 【解析】CSMM模型由4个能力域、20个能力子域、161个能力要求组成：●治理，●开发与交付，●管理与支持，●组织管理。

37.以下( )工具用于比较干系人当前参与水平与期望参与水平。

A. 权力/利益矩阵

 B. 概率和影响矩阵

 C. 干系人参与度评估矩阵

 D. 职责分配矩阵

【参考答案】C

 【解析】干系人参与度评估矩阵：用于将干系人当前参与水平与期望参与水平进行比较。

38.（ ）不属于监督干系人参与的过程的输出。

A. 干系人登记册（更新）

 B. 风险登记册（更新）

 C. 项目沟通记录

 D. 变更请求

【参考答案】C

 【解析】项目沟通记录是管理沟通过程的输出。

39.（ ）不是规划风险管理过程的输入

A. 干系人登记册

 B. 风险登记册

 C. 项目管理计划

 D. 组织的风险政策

【参考答案】B

 【解析】风险登记册是识别风险过程的输出。

40.在实施采购过程中，用于获取卖方正式应答的文件是( )，包括信息邀请书、报价邀请书。

A. 采购工作说明书

 B. 合同

 C. 采购管理计划

 D. 招标文件

【参考答案】D

 【解析】招标文件：包括发给卖方的信息邀请书、建议邀请书、报价邀请书，或其他文件，以便卖方编制应答文件。

41.在安全工程中，关于安全服务的描述 正确的是( )。

A. 数据保密服务可提供链接方式、环接方式和桥接方式三种数据保密

 B. 禁止否认服务由不得否认发送和不得否认接收两种服务组成

 C. 对等实体认证服务用于确以双方实体的合法性和有效性

 D. 数据完整服务不包括数据交换过程中的数据丢失

【参考答案】B

 【解析】禁止否认服务由不得否认发送和不得否认接收两种服务组成。A是数据保密服务可提供链接方式和无链接方式两式。C是合法性和真实性。D包含数据丢失。

42.确认范围过程依据()过程形成的范围基准和（ ）过程形成的工作绩效数据和其他信息，对完成的成果进行验证，并将工作绩效信息输出给（ ）过程。

A. 定义范围、管理项目知识、监控项目工作

 B. 定义范围、指导与管理项目执行、结束项目或阶段

 C. 创建WBS、管理项目知识、结束项目或阶段

 D. 创建WBS、指导与管理项目执行、监控项目工作

【参考答案】D

 【解析】范围基准是创建WBS过程的输出，工作绩效数据是指导与管理项目工作的输出，工作绩效信息是监控项目工作过程的输入。

43.不确定性绩效相关的定义中，（ ）是对意外变化快速适应和应对的能力。

A. 风险

 B. 复制性

 C. 模糊性

 D. 韧性

【参考答案】D

 【解析】韧性是对意外变化快速适应和应对的能力，韧性既适用于项目团队成员，也适用于组织过程。

44.以下工具与技术中，（ ）不能用于规划成本管理,

A. 成本汇总

 B. 会议

 C. 专家判断

 D. 备选方案分析

【参考答案】A

 【解析】成本汇总是制定预算过程的工具与技术

45.工作内容设计人工智能安全标准，一般包括 5 个方面，设计岗位时要求是在完成基础任务后，需逐步处理更复杂的技术问题并参与创新项目反映了（ ）

A. 工作广度

 B. 工作自主性

 C. 工作的完整性

 D. 工作的深度

【参考答案】D

 【解析】工作内容设计是岗位设计的重点，一般包括工作的广度、工作的深度、工作的完整性、工作的自主性和工作的反馈性5个方面。①工作的广度即工作的多样性。在设计工作时，应尽量使工作多样化，使员工在完成任务的过程中能进行不同的活动，保持对工作的兴趣。②工作的深度。设计的工作应具有从易到难的一定层次，对员工工作的技能提出不同程度的要求，从而增强工作的挑战性，激发员工的创新力和克服困难的能力。③工作的完整性。保证工作的完整性能使员工有成就感，即使是流水作业中的一个简单程序，也要是全过程，让员工见到自己的工作成果，感受到自己工作的意义。④工作的自主性。适当的自主权利能增强员工的工作责任感，使员工感到自己受到信任和重视，认识到自己工作的重要性，增强工作的责任心，提高工作的热情。⑤工作的反馈性。工作的反馈性包括两方面的信息：一是同事及上级对自己工作意见的反馈，如对自己工作能力、工作态度的评价等；二是工作本身的反馈，如工作的质量、数量、效率等。

46.在软件集成中，关于软件标准的描述，正确的是( )

A. J2EE 是一种基础 JAVA 兼容应用程序开发平台

 B. COM+把 COM 组件软件提升到应用层与操作系统的结合更加紧密

 C. DCOM 是分布式组件对象模型，主要用于本地组件通信

 D. CORBA 是一种基础.NET 框架的集成技术

【参考答案】B

 【解析】COM+为COM的新发展或COM更高层次上的应用，其底层结构仍然以COM为基础，几乎包容了COM的所有内容。COM+倡导了一种新的概念，它把COM组件软件提升到应用层而不再是底层的软件结构，通过操作系统的各种支持，使组件对象模型建立在应用层上，把所有组件的底层细节留给操作系统。因此，COM+与操作系统的结合更加紧密。

47.The key technologies of（ ）.mainly involve machine learning,natural,language processing,expert systems and other technologies.

 A. Virtual reality

 B. big data

 C. artificial intelligence

 D. cloud computing

 【参考答案】C

 【解析】题干描述的技术领域包括机器学习(machine learning)、自然语言处理(natural language processing)、专家系统(expert systems)等，这些都属于人工智能(artificial intelligence)的核心技术。

48.在如下数据表的相关描述中，4003、王亮、45是()。

A.主数据
B.数据元
C.元数据
D.元元数据
【参考答案】B

【解析】4003、王亮、45这些具体的值是数据元，它们是数据的最小单位，不可再分。主数据是指组织中共享的核心业务实体数据;元数据是描述数据的数据，如数据的定义、格式等;元元数据则是描述元数据的数据。

49. 关于管理项目知识过程的描述，正确的是：（  ）

A. 项目管理计划的所有组成部分都是管理项目知识的输入

B. 项目管理知识应该有明确的范围，确保知识只为本项目服务

C. 专家判断不属于项目知识管理的工具与技术

D. 选取先进的知识管理工具是知识管理最重要的环节

 【参考答案】A

 【解析】项目管理计划的所有组成部分确实都是管理项目知识过程的输入，因为项目知识管理需要考虑项目的各个方面，包括范围、进度、成本、质量等所有知识领域的信息，以全面把握项目知识。

50. 关于项目成本管理过程的相关描述，不正确的是（  ）

A. 当动用管理储备资助不可预见的工作时，就要把动用的管理储备增加到成本基准中，此时会导致成本基准的变更

 B. 应急储备是不包含在成本基准内的预算，用来应对那些会影响项目的"已知-未知"风险，以及已经制定应急或减轻措施的已识别风险

 C. 预知有些项目可交付成果需要返工，却不知道返工的工作量是多少，可以预留应急储备来应对这些未知数量的返工工作

 D. 管理储备是为了管理控制的目的而特别留出的项目预算，属于项目总预算和资金需求的一部分，用来应对会影响项目的"未知-未知"风险

 【参考答案】B

 【解析】应急储备是包含在成本基准内的预算，用于应对已识别的"已知-未知"风险。不包含在成本基准内但包含在预算中的是管理储备，用于应对"未知-未知"风险。选项B错误地将应急储备描述为不包含在成本基准内。

51. 在流程持续改进中，首先需要进行流程框架体系的优化，其主要目的是（  ）

A. 解决组织分散的问题

 B. 将优化后的流程固化到作业手册中

 C. 明确问题的边界和逻辑关系

 D. 通过流程评价验证优化效果

 【参考答案】C

 【解析】流程框架体系优化的主要目的是明确问题的边界和逻辑关系，这是流程改进的第一步，通过确定流程的边界、输入输出、关键节点和相互关系，为后续的详细流程设计和优化提供框架指导。

52. 在项目可行性分析的过程中，（  ）属于运行环境可行性分析的内容。

A. 项目能否为组织带来技术创新效益

 B. 设备购置费是否超出预算

 C. 系统使用的开源协议是否符合项目商业目标

 D. 用户的管理体制、人员素质及数据资源积累

 【参考答案】D

 【解析】运行环境可行性分析主要关注项目实施和运行所需的环境条件是否具备，包括用户的管理体制、人员素质、数据资源积累等组织因素。这些因素直接影响系统实施后能否正常运行和发挥预期效果。  

53.具身机器人能通过颠簸路段能够自主调节保持身体平衡，是人工智能创新技术的（）    

A、机器人“小脑”技术

B、机器人“大脑”技术

C、机器人肢体技术

D、机器人躯干技术

答案：A

解析：具身机器人在颠簸路段自主调节平衡的核心是实时运动控制算法，这属于人工智能创新技术中的 “小脑”技术（类比生物小脑的平衡协调功能）。

54、关于人工智能未来发展趋势的描述，不正确的是：（）

A.保持人工智能在单一学科领域的快速发展

B.构建"人工智能+X"的创新发展模式

C.制定人工智能法律法规规避社会风险

D.通过人机混合智能实现人类智能的延伸拓展

答案：A

解析：人工智能的未来发展趋势是多学科交叉融合而非局限于单一领域。现代人工智能需要与脑科学、认知科学、数学、计算机科学、社会学等多学科结合才能取得突破性进展。选项A错误地认为AI应保持在单一学科领域发展。而其他选项都符合AI发展趋势：构建"AI+X"创新融合模式、建立法律法规框架管控风险、以及发展人机协同智能。

55.SD项目在实施整体变更控制中，（  ）必须记录在变更日志中。

A.纠正项目管理计划中的拼写错误

B.风险管理计划中的应对策略

C.经CCB批准的需求范围的扩展

D.项目干系人提出但被否决的新功能请求

答案：C

解析：变更日志主要记录已批准的变更及其对项目的影响。选项A涉及的拼写错误修正属于文档编辑，不需要正式变更控制；选项B的风险应对策略是风险管理计划的组成部分，除非发生变更，否则不必记录在变更日志中；选项D中被否决的变更请求通常只在变更请求系统中有记录，不会进入正式变更日志。只有选项C"经CCB批准的需求范围扩展"作为正式批准的变更，必须记录在变更日志中。

56.制定一个数据元标准的步骤是（ ）。

 ①界定业务范围

 ②开展业务流程分析与信息建模

 ③描述数据的内容，质量等信息

 ④提取数据元并规范属性

 ⑤发布数据元标准并维护

A. ①②③④⑤

 B. ③①②④⑤

 C. ①④②③⑤

 D. ③①④②⑤

【参考答案】B

 【解析】一般来说，制定一个数据元标准，应遵循若干个基本过程：①描述；②界定业务范围；③开展业务流程分析与信息建模；④借助于信息模型，提取数据元，并按照一定的规则规范其属性；⑤对于代码型的数据元，编制其值域，即代码表；⑥与现有的国家标准或行业标准进行协调；⑦发布实施数据元标准并建立相应的动态维护管理机制。

57、有四项任务 ABCD，需分配给甲乙丙丁四个人完成，每人只能完成一项任务，各项任务分配给不同人的成本如下表所示(单位:千元)，成本最低的分配方案时，总成本为()千元。

A37   B 34   C   36      D40

解析：这是一个典型的任务分配问题，目标是找出总成本最小的分配方案。需要确保每个人完成一项任务，且每项任务有一人负责。可以通过分析不同的分配组合来确定最低成本：

查看各任务的最低成本：

任务A：由乙完成最便宜，成本9千元

任务B：由甲完成最便宜，成本7千元

任务C：由丁完成最便宜，成本9千元

任务D：由丁完成最便宜，成本10千元

由于丁不能同时完成任务C和D，我们需要考虑各种组合。最佳方案是：

甲完成任务B：7千元

乙完成任务A：9千元

丙完成任务C：10千元

丁完成任务D：10千元

总成本：7+9+10+10=36千元

其他可能的方案：

甲做B(7)，乙做A(9)，丙做D(12)，丁做C(9) = 37千元

甲做A(10)，乙做B(10)，丙做C(10)，丁做D(10) = 40千元

答案分析：C(36千元)是正确的，这是通过最优分配得到的最低总成本。

58、（ ）is a method used to create and evolve the product，service，or result during the project life such as a predictive，iterative，incremental，adaptive，or hybrid method

A.Project Analysis Approach

B.Project Phase

C.Project Deliverable

D.Development Approach

答案：D

解析：题目询问在项目生命周期中用于创建和发展产品、服务或成果的方法，如预测性、迭代式、增量式、适应性或混合方法。Project Analysis Approach(项目分析方法)关注项目可行性或绩效分析；Project Phase(项目阶段)是指项目生命周期的各个部分；Project Deliverable(项目可交付成果)是指项目产出的具体结果；而Development Approach(开发方法)正是指题目中提及的预测性、迭代式等开发方法论。

59.《数据要素市场化配置改革行动方案》鼓励探索公共数据授权运营下列实践中最符合这一导向的是：

A.国家数据局建立公共数据资源登记制度，形成全国数据底账

B.北京市交通委向企业开放公共交通数据，推动一体化出行服务

C.无锡市打通低保与水电补贴数据，实现群众“无感”享受补贴

D.深圳市福田区授权运营医疗数据，优化商保快速理赔流程

答案：D

【解析】公共数据授权运营的核心概念

公共数据授权运营指政府或公共机构将依法可开放的公共数据，通过授权方式交由符合条件的主体（如企业、社会组织）进行市场化运营，以推动数据价值挖掘和应用创新，同时确保数据安全与合规。其关键特征包括：

1、主体明确性：需由政府或公共机构作为授权方；

2、运营市场化：授权主体通过合规方式开发利用数据；

3、应用场景化：聚焦具体领域（如医疗、交通等）的价值转化。

二、选项分析

关键区分点
1、数据开放 vs.授权运营:数据开放是“无差别提供数据"，如开放交通数据供企业自主开发应用;
1)授权运营是“有条件赋予特定主体运营权"，如政府与企业签订协议，由企业独家或合作 开发医疗数据
2、政府内部共享 vs.外部授权:内部共享(如低保与水电数据打通)属于政务协同，不涉及市场主体;
2)授权运营必须包含“政府一第三方主体”的授权链条，结论:选项 D体现了政府对公共数据的授权运营机制，通过市场化主体实现数据在医疗领域的价值应用，符合题干要求。其他选项分别属于数据管理基础建设、数据开放或政府内部共享，均未涉及“授权运营”的核心特征。因此，正确答案是 D，
60.某项目的活动持续时间及逻辑关系如下图所示，该项目总工期是()天.

A  16    B 14      C   13      D15

【解析】无

61、某物联网平台需在设备数据采集环节遵循“最小必要原则”,仅收集与业务 直接相关的用户信息，并实现数据匿名化处 理。这一要求的主要依据是()。

A.GB/T 22239-2019《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》

B.GB/T 37988-2019《信息安全技术数据安全能力成熟度模型》

C.ISO/IEC 27017:2015《云服务信息安全控制实践规范》

D.GB/T 35273-2020《信息安全技术个人信息安全规范》

答案：D

【解析】无

62、某IT项目已经确定范围、进度和成本基准，在开发过程中，客户要求增加一项复杂功能，该功能将影响原有的进度和成本，项目经理正确的处理方式是 ()。

A.提出变更请求，实施变更控制过程更新项目管理计划

B.立即更新项目管理计划中的基准，以满足客户需求

C.优先执行新功能开发，事后补充变更请求

D.拒绝变更，坚持按照原基准执行

答案：A

【解析】无

63、分析组织的内外部环境对于组织战略的制定有着至关重要的作用，常用的组织成功关键因素分析方法有SWOT分析 法和()分析。

A.波士顿矩阵

B.pest 模型

C.4f 营销理论

D.卡诺模型

答案：B

【解析】无

64、项目进度管理的各个子过程中，()过程的目的是识别和记录项目活动之间的关系，()过程会形成里程碑清单。

A.定义活动、估算活动持续时间

B.排列活动顺序、定义活动

C.定义活动、定义活动

D.排列活动顺序、排列活动顺序

答案：B

【解析】无

65、量化管理时，关于建立过程性能模型的相关描述，不正确的是： ()

A.量化管理使用到的技术通常包括过程性能基线、过程性能模型、控制图、变异 分析、回归分析、置信区间或预测区间、敏感度分析、蒙特卡洛模拟和假设检验 等

B.对于相关性系数达到强相关(0.8≤|r|≤1) 的因子，可纳入建模因子

C.过程性能基线代表组织在一定条件内的能力范围，组织在建立过程性能基线的 过程中，需注明该过程性能的前提条件范围

D.当通过多元回归方式建模后，每个因子的值P小于0.05时，需要另根据回归平方和R2作为判定系数的要求，R-sq越趋

近于1,模型可靠性越高

答案：C

【解析】无

66、某云服务项目的进度管理规划中，项目经理需要考虑“支持弹性扩展的云计 算资源可用性”对项目进度的影响，该项

目经理考虑的内容属于()。

A.组织过程资产

B.项目管理计划

C.事业环境因素

D.进度基准

答案：C

【解析】无

67、关于组织IT治理相关的描述，不正确的是：()。

A.把组织治理纳入IT治理并建立IT治理机构

B. 确保在可控成本与风险下实现IT战略目标

C.设立跨部门委员会统筹IT战略与业务集成

D.建立与IT发展相适应的组织文化发展策略

答案：A

【解析】无

68、 不确定性绩效域相关的定义中，()是对意外变化快速适应和应对的能力。

A.韧性

B.风险

C.复杂性

D.模糊性

答案：A

【解析】无

69.主要的市场营销组合工具称为市场营销的4P，以下不属于4P的是（  ）。

A、政策Policy，

B、定价Price，

C、产品Product，

D、促销Promotion

【参考答案】A

 【解析】主要的市场营销组合工具称为市场营销的4P：产品（Product）、定价（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion）

70、依据现行的人工智能安全标准，提供AI服务的组织需建立用户权益保护机制，明确用户对Al生成内容的知情权和选 择权。这一规定主要补充了()中关于规定个人信息处理的知情权的实施细节。

A.《中华人民共和国网络安全法》

B.《中华人民共和国个人信息保护法》

C.《中华人民共和国未成年人保护法》

D.《中华人民共和国民法典》

答案：B

【解析】无

71、为 了充分发挥数据要素乘数效应，国家数据局等17部门联合发布了《“数据 要素×”三年行动计划(2024-2026年)》, 该计划从提升数据供给水平、优化()、加强()三方面强化保障支撑。

A.数据治理能力、数据安全保障

B.数据流通环境、数据安全保障

C.数据治理能力、数据基础设施建设

D.数据流通环境、数据基础设施建设

答案：B

【解析】无

72、某连锁咖啡店通过数据发现“午后咖啡”销量骤降，自动触发“第二杯半价” 优惠券推送。基于组织能力数字化转型及 持续迭代参考模型 (CPSD 模 型 ) , 该案例属于( ) 。

A.信息物理世界

B. 数据框架与信息调制

C.决策能力边际化

D.科学社会物理赛博机制

 答案：B

【解析】无

73、在项目整个生命周期过程中，为了有效执行规划绩效域、需要对工作投入、持续时间、成本、人员和实物资源进行 估算，在估算时一般可以采用()估算办法

①绝对估算和相对估算

②精准度和准确度估算

③确定性估算和概率估算

④基于工作流估算

⑤对不确定性的调整估算

A.①②③④

B.①③④⑤

C.②③④⑤

D.①②④⑤

答案：B

【解析】无

74 、关于IT服务管理相关内容的描述，正确的是： ()

A.可用性管理聚焦于在服务中断时快速诊断并实施临时修复方案

B. 服务台的职责是制定服务目录并监控服务绩效以实现SLA目标

C.发布管理用于审查变更请求的适用性以避免与其他计划活动冲突

D.配置管理的核心是通过技术手段识别并记录所有配置项及其相互关系

答案：D

【解析】无

75、关于项目经理的职责，描述正确的是：()。

A.对组织内多个项目组合的最终成果承担管理责任，并独立制定项目集战略

B. 负责制定组织的长期战略目标并协调各部门资源

C.监督某个职能部门的日常运营，确保业务高效执行

D.领导项目团队实现项目目标和干系人的期望

答案：D

- 案例题 -

- 论文 -

论信息系统项目的交付绩效域

1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景，项目规模，发起单位目的，项目内容，组织结构，项目周期，交付的成果等），并说明你在其中承担的工作（项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰）。

2.请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统交付绩效域认识：

（1）作为项目经理需重点关注哪些方面?

（2）结合项目按五大过程组顺序说明哪些绩效域与交付绩效域协同，写出相应协同目标。
（3）请根据所描述的项目，制定各过程组交付绩效域测量指标。

【写作要求解析】

 交付绩效域涉及与交付项目相关的活动和职能。在项目整个生命周期过程中，有效执行本绩效域可以实现预期目标，主要包含：

1.项目有助于实现业务目标和战略

2.项目实现了预期成果

3.在预定时间内实现了项目收益

4.项目团队对需求有清晰的理解

5.干系人接受项目可交付物和成果，并对其满意

在项目整个生命周期过程中，为了有效执行交付绩效域，项目经理需要重点关注价值的交付、可交付物、质量。