为什么大家会觉得考PMP没用？

一是在于PMP这套知识体系，是一套底层的项目管理逻辑框架，整体是比较抽象的。大家在学习工作之后，会有人告诉你很多职场的一些做事的规则，比如说对于沟通，有人就会告诉如何跟客户沟通跟同事相处等等，这其实就是PMP项目管理知识体系当中的沟通模型。

其实PMP项目管理的知识一直都在为你的工作在服务，在创造价值，你也一直在应用着。只是从来没有系统化的学习过，没有清晰的思路。

二是在于PMP证书没有特别“硬性”的作用，像与PMP内容有重叠的软考中项和高项，因为是国家级证书，所以可以用来入户、评职称等等，但PMP因为是外来证书，所以没有这么硬性的价值。但不代表PMP没有任何的“软性”价值。

因为PMP证书是与MBA、MPA齐名的“全球三大管理证书”，其实在国内外大中型企业中非常受到认可，尤其是外企，国内许多一线企业，比如华为、字节、腾讯、中石油等等，都将PMP证书作为招聘管理人员的优选或必选项。

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一，考pmp有哪些好处？

PMP证书报名条件要求高，这是众所周知的事，那你通过了PMP考试，就证明你是有一定能力的，重要的是，你已经有了至少半年的项目管理经验，并且在你申请考试的前六年内，累计项目管理达三年。

要能力有能力，要经验有经验，企业能不重用吗？所以，加薪，甚至跳槽到大厂都是完全有可能的！

二，PMP有什么好的价值？

1.提升自己的个人竞争力

大家要知道，PMP认证是目前一些大厂中“项目经理”必须具备的资格。甚至如果要进入跨国公司，PMP资格认证就更是不可或缺的“敲门砖”了。因此，PMP认证也是你能力和竞争实力的体现，过了PMP，你在职场中的个人竞争力自然就提高了。

2.提升个人的项目管理能力

在PMP考试前，大家都必须要有35小时以上项目管理PMBOK的培训及学习经历，最后还需要培训机构开具35PDU培训证书。所以，对于项目管理新人或小白来说，既要全面了解各个项目管理过程，又要全面了解各个过程组、知识领域等，才能从理论上把握项目经理应有的素质。

 

而对于已经从事项目管理相关工作的人来说，这一系统的学习过程也可以对平时的工作进行规范，提高项目管理的专业程度，也提高了日常的工作质量以及自己的工作能力。更重要的是，你已经学到了一整套标准的思考能力，无论是做项目管理还是执行一线工作，都会产生非常大的帮助。

3.在全球206个国家和地区得到认同。

• 在外企、国企、大型私企，有75%的企业优先聘请持PMP证书的项目经理。
• 对提高项目管理技能、升职加薪有帮助；
• 在中国，PMP持证人数为25万，在IT软件与通信网络行业占比超过70%。

 

三，PMP对工资的影响？

• 据PMI第十次薪酬调研显示，持有 PMP 证书者比非持有 PMP 证书者薪酬平均高出23%；
• 2018年，64%的持证专业人士薪水得到了提升。

四，PMP对项目管理的影响？

据PMI发布的数据显示，通过PMP认证后，90%的项目经理项目成功率上升。

学习PMP，可以了解到一套完整的项目管理方法体系，有助于解决不同阶段遇到的难题。

五，PMP的考试时间？

PMP每年有4次考试时间，分别在3、6、9、12月。但近期因受疫情影响，考试具体时间需要等PMI官方通知。