高效能人士的七个习惯

今天小编给大家推荐最近读的一本书，史蒂芬柯维的《高效能人士的七个习惯》，分别是积极主动、以始为终、要事第一、双赢思维、知己解彼、综合高效及不断更新。

一、个人领域：从依赖到独立

习惯一：积极主动——个人愿景的原则付诸行动

积极主动意味着自己要对自己的人生负责，而个人行为取决于自身的抉择，而非外在环境。管理（不管是公司管理还是自我管理）在某种程度上就是指“破局而出”的智慧，每个人都身在局中，积极主动的思考、行动有助于破掉所谓的局。

习惯二：以始为终——自我领导的原则付诸行动

以始为终的思维方式其实就是把“终点站思维”转变为“里程碑思维”。对于我们很多中国人来说，深受“终点站思维”的危害。小时候常听的一句话就是“好好学习，等你考上大学了就好了”，于是好多勤奋的中学生到了大学变成了颓废的大学生。

管理中的“PDCA”就是以始为终思维，完成一项计划后再在此基础上进一步完善提高，进行下一步计划，一直向前，不断循环迭代，不断改进前行。

习惯三：要事第一——自我管理的原则付诸行动

要事第一讲究的是不要被琐事牵着鼻子走，始终把最重要的事放在第一位，决定后靠自制力掌控重点，以免被感觉、情绪或冲动左右。书中还对前三个习惯的关系做出了阐述，习惯三是前两个习惯的实现、执行和自然流露。它要求我们以原则为基础安排人生。前两个习惯是不可或缺的前提条件，要求我们必须时刻实施有效的自我管理，并付诸实践。

二、公众领域：从独立到依赖

习惯四：双赢思维——人际领导的原则付诸行动

生活是一个舞台，现代的网络协作是1+1远远大于2，而非你死我活你得我失的零和游戏，拥有双赢思维的能不断在人际交往中寻求双边利益，有福共享，皆大欢喜。

值得注意的是，互联网让信息流通变的非常容易，如果把一件事情拉伸到时间的尺度来考量，也只有双赢思维能长久发展。如果不是双赢，长期来看，一定会是两败俱伤。因为合作是建立在互利互惠的前提基础上，损人利己的行为注定无法长久合作。一锤子买卖的买卖注定无法长久。

习惯五：知彼解己——移情沟通的原则付诸行动

中国有句古话就“知己知彼，百战不殆”，在这里还有一种解释就是知己解彼可以有效减少沟通障碍，首先了解对方，然后让对方了解自己。这一原则是有效人际交流的关键。因为他能最大限度的降低沟通中的障碍、猜忌等等不利因素，从而为顺利合作打下基础。

在这里作者有句话直接表明了他的观点——当你想真正想要寻求理解，就要丢掉诡计和伪善。

习惯六：综合综效——创造性合作的原则付诸行动

“三人行必有我师焉”，古人的精髓放到现在依旧实用，综合效能就是体现了这种思维方式，与人合作最重要的是，重视不同个体的不同心理、情绪和智能，以及每个人眼中的不同世界。他们眼中一定有一些你尚未体会的奥妙。与他们沟通、学习、协调能帮助你更好的提高认知水平

同理，每天与所见略同的人沟通，意义不大，分歧才有收获。此外，还有一种更方便的方法，就是读书。

三、自我提升和完善

习惯七：不断更新——平衡的自我提升原则付诸行动

人生最值得投资的就是自己，工作本身并不能给自己带来经济上的安全感，未来人工智能可能代替大量的人工，而此次代替的是大量的现在所谓的“白领人士”、“中产阶级”人群。只有具备良好的思考、学习、创造与适应能力才能立于不败之地。拥有财富远远没有拥有创造财富的能力更可靠。