【挣值分析】

名称解释

拼写	解释
PV	计划费用，预估预算
EV	挣值，实际预估预算
AC	实际费用，实际花费
CV	成本偏差 （EV - AC）
SV	进度偏差（EV - PV）
CPI	成本绩效指数 （EV / AC）
SPI	进度绩效指数 （EV / PV）
BAC	项目完工总预算，预估总预算
EAC	完工估算，完工的实际预估预算 (ETC + AC)
ETC	完工尚需估算，还需要的预算
VAC	完成时偏差 (BAC - EAC)
TCPI	完工尚需绩效指数 (BAC - EV) / (BAC - AC)

提示

计算由成本为单位 （元，万元）

BAC 一般题目会直接给出（项目总预算）

• CV CPI 都是成本
• SV SPI 都是进度
• 当 EV == BAC 时，项目完工

ETC 完工尚需预算

ETC 验证 项目到完工之前还需要多少的预算

区分典型，非典型

1. 典型： ETC = (BAC - EV) / CPI
2. 非典型：ETC = EAC - AC

项目完工预算

EAC = AC + ETC

典型：

EAC = AC + ETC
= AC + (BAC - EV) / CPI
= AC + (BAC - EV) / (EV / AC)

提供措施

• 增加员工 （增加成本）
• 改进效率，引进人才
• 快速更近（重点）
• 并行推进（重点）
• 甲方同意下缩小项目范围（重点）

成本超支的 措施不能多花钱, （赶工 措施就是需要提升成本的，不能选用）