关于晋升与跳槽的一些思考

内部晋升

内部晋升是我优先考虑的，原因有很多。首先这是一个新业务，相对而言容易拿到结果。其次我想体验不同的晋升路径，内部晋升答辩，是挑战也是一次成长的机会，是一次他人帮助自己review的机会。作为从校园出来的校招生，缺少挫折，缺少面对惨淡人生的勇气。内部晋升这是一次历练，无论成功与否，重要的是参与的过程：

• 【技术】平时高质量的完成需求，技术作为研发的立身之本，永远不能落下功课，技术的视角看待业务，不仅仅是研发的一种优势，同时也是跳槽、创业的立身之本。

• 【项目】争取在这个从0到1的项目中获得不错的项目成果，项目成果是自己获得内部晋升的必要条件之一。同时培养长远的业务眼光，提出有见解性的业务意见。向同事学习，将看到的问题能直达本质讲出其中的利害关系。

• 作为技术专家，不仅仅要有过硬的技术实力、强大的软实力（技术热情、方法论），更要学习将技术传授给他人，并且在其中培养自己带团队的能力。带好一个团队不仅仅是，维护好团队内部的凝聚力，更是要培养一个能打胜仗，能做好项目的团队。这是大方向，是所有方法论服务的最终目标。

一次成功的晋升=平时的积累+晋升前的准备+晋升后的复盘

跳槽

跳槽，作为一种对自己的全新考验，是将自己放到社会中从头经历技术的考核、能力的审查，从新在当代社会中找准自己的位置。是一次能力与社会需求的重新匹配，它可以很好的检验自己选择的行业是否正确，自己平时是否持续学习技术。它的风险大于内部晋升，同时它的收获可能让你惊喜。

跳槽：除了社会经济大环境的影响，主要受到项目经验+技术实力+软实力。相比于内部晋升，它不过分的看重项目成果，而关注相关行业经验，以及在做项目的过程中的思考，但是两者都看重技术实力和软实力。

• 【项目】在做项目的过程中，要多关注行业最新动态，多了解本项目的全貌。同时不仅仅要多思考，为什么这么做、怎么做更好，更要多交流、提高交流能力，在项目中提出建设性意见。这些独到的见解，可能会成为跳槽的敲门砖。

• 【技术】注意已有成功项目的技术沉淀总结，关注技术新动态的同时，要多阅读优秀代码。 阅读优秀代码，不仅是沉淀自己技术思维，更是快速入门新语言的一种捷径。同时要找到感兴趣的技术方向，深入研究，或者参与开源项目，提高自己技术影响力。
   

最后

关于未来的规划一些建议：

1. 持续学习新技术：在快速发展的技术领域，不断学习并掌握新的技术是非常重要的。

2. 持续提升软技能：除了硬技能，如技术知识和项目管理能力外，同时提升像是沟通、领导力、解决冲突的软技能也是非常重要的。

3. 建立个人品牌：向外界展示你的专业知识和技能的一种方式是通过个人品牌。可以考虑发表博客文章，主持研讨会或网络研讨会，参与开源项目，或在领域内发表论文。