如何使用六图一表七种武器

六图一表七种武器用于质量管理：

描述当遇到问题时应该用那张图来解决：

一、如果题目说出了质量问题需要找原因？

解：用因果图，因果图也称石川图或鱼骨图

二、如果要判断过程是否稳定受控？

解：画控制图

三、如果需要知道问题产生在那个环节，锁定问题产生在哪个环节，锁定责任人？

解：画流程图

四、直观展示数据的大小对比，整体分布？

解：画直方图

五、优先级，很多问题先解决什么？什么更重要？有限的资源往哪里放？这种涉及优先级的？

解：使用帕累托图

六、判断变量之间是否有相关性？

解：使用散点图

七、以上六种图形都需要计数表（核查表）