作为团队开发组长你需要做的：

当你需要开始团队开发时，以下是一些你可能需要知道和使用的工具、实践和原则：

1. 版本控制系统 (VCS):

• 使用版本控制系统（如Git）来管理代码。这能确保团队成员协同工作时能够跟踪和管理代码的变更。
• 创建分支进行开发，避免直接在主分支上工作，以免影响整体项目。

2. 代码仓库托管服务:

• 使用云端代码仓库托管服务（例如GitHub、GitLab、Gitee等）来存储和分享代码。
• 确保团队成员都有访问权限，并了解如何管理团队成员的权限。

3. 项目管理工具:

• 使用项目管理工具（例如Jira、Trello、Asana、GitHub Issues等）来跟踪任务、问题和项目进度。
• 制定清晰的项目计划，包括任务分配、里程碑和截止日期。

4. 协作文档工具:

• 使用协作文档工具（如Google Docs、Microsoft Teams、Confluence等）来共享文档、规范和会议记录。
• 确保所有文档都是可编辑和可访问的，以便团队成员可以共同编辑和查看。

5. 团队通信工具:

• 选择适当的团队通信工具（如Slack、Microsoft Teams、DingTalk等）以促进即时沟通和协作。
• 设定明确的通信渠道和规则，以保持团队协同工作的效率。

6. 编码规范和代码审查:

• 制定统一的编码规范，以确保代码风格的一致性。
• 进行定期的代码审查，以确保代码质量和最佳实践。

7. 持续集成和持续部署 (CI/CD):

• 配置持续集成和持续部署流水线，确保代码的自动构建、测试和部署。
• 使用工具如Jenkins、Travis CI、GitHub Actions等。

8. 测试工具和实践:

• 实施单元测试、集成测试和端到端测试，以确保代码的质量。
• 使用测试框架（如Jest、JUnit等）和自动化测试工具。

9. 项目文档和Wiki:

• 维护项目文档和Wiki，包括架构图、流程图、API文档等，以便团队成员了解项目的整体结构和工作原理。

10. 定期团队会议:

• 定期组织团队会议，包括冲刺计划会议、回顾会议和每日站会，以确保团队成员协同工作并解决潜在问题。