C端产品经理与B端产品经理的区别

一：需求量级不一样

C端是面向消费者，吃的是人口红利，可能与社会大环境关系比较大，C端一般中大厂的需求多
B端是面向公司，吃的是产业红利，B端产品经理无论什么规模的公司都需要。

二：B端产品更容易构建竞争力

B端需要更专业的业务知识，而这个业务知识是不好传播的。

三：B端产品经理的没有成就感

像乔布斯、雷军、张小龙这些知名的产品经理都是以C端产品而知名的，而B端产品显然是默默无闻的人，没有哪个B端产品非常出名。

四：用户不同

B端使用的用户种类很多，角色也很多。

五：目标不同

B端提高效率：增加收入、降低成本、降低风险。
C端面向日常生活需求

六：决策逻辑不通

B端关键人拍板，组织不反对（不影响大家的利益）。
C端的决策者就是个人，对应教育决策者是家长，使用者是孩子。

七：设计逻辑不通

B端 稳定性：业务变动不大，长期性：需求演变相对缓慢。基于此在某个方向干5年就能成为专家。
C端要有创新性、多变性、重体验。

八：增长方式不同

B端通过SaaS等，C端没有销售角色介入。