记第一次出差得出的经验

1：背景

由于上家公司的某种原因，离职来到了新公司，内中原因不足道也。新公司业务方向暂且不说，入职后，个人看着以前的产品视频学习了不到两周，被带教老大告知有新项目，问我要不要参与。

说实话，对公司产品不了解的我，当时有些抵触。但是，为了表现自己的积极性，还是说可以的，还好带教老大跟我说，不让我做主力，多以学习为主（我上套了），我满心高兴，答应了。后面就是出发去佛山，路程很远，可能时第一次来到这么远的地方，陌生且孤单。当天晚上，见到了项目的其他人，同组内的一个前端，其他的都不了解。但是，问题来了，我当时忽略了一个重要的问题，做主力的后端没到，我太天真，没发现。次日，办理入场手续，开始进入办公地方（什么地方，什么项目可忽略）

2：过程

来到电脑旁，内部员工给输入了登机密码，虚拟机密码，经过几道程序，见到了所谓的开发代码（没错，此次是二次开发）。打开古老的 eclipse,main 方法启动的项目,注释和文档都没有（不要提什么接口文档，数据库文档，架构图），问就是没有，自己克服。默默接受，许久不用 eclipse,真的难受（还有一个问题就是内网没有网络，无法下载，外面的东西拷不进去，内部的东西拿不出来，想更新 jar 包，想下载 IDEA，想什么呢）。

随着时间的推移，第一阶段开发的差不多了，发现打不了包（不要说什么我菜，人家使用某个收费工具打的，我在代码中发现的文档），公司和原开发商也不提供。我们首先想到的是替换原 jar 包中的 class 文件，经过一个下午的尝试，成功了。演示后，被告知，这是一种投机的方式，他们后续不接受，让我们探索新的方法，同时，原厂商给了一般新的代码，让我们基于新的开发（底层代码被封装成了 jar 引入，看不到核心逻辑，同时，打开源码包进行了加密。打包也遇到很多问题，上一篇博客就说了这个问题）。

进入二阶段后，开发到年前，被告知，开发时间要求被提前两个多月，需要赶上他们的演练进度，当时就我一个后端，我不得不救助公司，派来了一个新的后端（就是原本主开发，我不是来给他当小弟的吗？这个是怎么回事？）。给的新版代码，底层核心逻辑我们看不到，被封装了，但是要求我们摸清他们的实现逻辑，并且给客户说清楚，我们当时无比的难受，我觉得要不是我理性的控制自己，我能和他们干起来。原代码中，有两种方式，脚本和人工，现在需要添加 api 方式，但是调度逻辑代码不知，我们就不能直接去修改调度逻辑，首先采用的是，将 api 调用前封装在一个脚本里，脚本调用后再去调用 api ,我们都做完了，年前汇报被否定了，给的理由也很奇葩，要 api 有什么用？我们僵持不下，随后问到，转化成人工是否可行，他们也没给出回复，也没说行，也没说不行，就是说存在风险。

年后，我们没办法，只能再次将api 转化成人工，中间还有解释各种逻辑，开发到联调到测试到上线演练，只有一周，结果很明显，我们翻车了，演练出现了问题，我们被客户一顿狠批（ps:前端同事受不了，年后离开了）。没办法，我们又只能再去测试，修改代码。没想到，客户来了一个新的玩法，他们联系到了原开发商，让他们来实现 api 的调度逻辑，让我们合并代码，还要保证我们的开发功能正常，距离下一次演练有三周，给原厂商两周事件，给我们一周事件，我们合并代码，测试是否可用，上线不要时间的吗？没办法，我们又加班加点，好不容易成功上线，演练当天确实出了一些问题，但是也证明了api 可用 (后面我问过原厂商的人，他们怎么做的，竟然是把 api 封装成脚本，我就知道，底层的自动化怎么可能会因为一个项目去修改，偏偏客户还接受了)，但是暴漏了几个问题，后面慢慢处理，同事，后端帮忙的同事也走了，就剩下我和项目经理，干成了主开发，干成了运维。中间无数次要走，项目经理无数个理由等着你。

后面就是一次演练，又一次演练，原厂商带来的几个问题他们也不管了，说是都交付了，如果有新的需求需要走公司关系。但是，客户在不断提出现有调度逻辑满足不了的 api 需求，给你一个批量返回接口，让你根据数据分别去执行，你怎么搞？给你返回多个 Cookie,让你全部传递？客户可不管这些，原厂不合作，我们就只能折中再折中，中间加接口，使用真实ip等等，中间还出现了好多了问题，不想提了，想着都好气。最主要的是，绩效被打了差，原因是组织架构做了调整，我被分到了新的组，换了老大，老大认可我的辛苦，但是对部门没有产生效益，我有什么理由，我当时也很无奈，但是老大说，第一次他可以处理，不扣工资。我只能默默答应。

回来了，五一。参与到了新的产品项目中，在培训学习中，中间原来的项目经理多次联系我，我不想理他，我开发的工作做完了，凭什么还要给你做运维，你绩效拿优秀，我就是最差，什么一起扛，你在想什么？还想着10月份让我去支持，想什么呢？（不是我个人想法偏激，一起合作的一个前端，另一个本应该是主开发的后端都觉得此人不行）

3：心得

1：吃了无数的亏，加了无数的班，得出的第一个经验教训，永远不要相信任何人说的话，不要相信别人给你的承诺
2：做程序员，能不出差最好别出差，出差是没有时间概念的；就算出差了，不要做二次开发的工作，不仅对技术没有任何提升，还有无数的坑等着你
3：只做自己分内的事情，开发不要做运维的事情，态度要强硬，做着做着你就逃不掉了。不是所有的付出都是有回报的
4：以自己部门的工作为主，最好不脱离，其他的工作做的再好，别人只会夸项目经理，而你的直属上级会让你绩效最差
5：不要害怕提离职，不要害怕找不到工作，你越是这样想，他们越是压榨你
6：一个项目有没有大坑，别人都知道，可就是不告诉你？你气不气？默默接受，慢慢成长，你的心态会得到进步的