[答疑]经营困难时期谈建模和伪创新-长点心和长点良心

 

 

 

leonll 2022-11-26 9:53

我们今年真是太难了……（此处删除若干字）……去年底就想着邀请您来给我们讲课，现在也没有实行。我想再和我们老大提，您觉得怎么说个关键理由，这样的形势合适引进UML开发流程？

UMLChina潘加宇

之前我谈过“这样的形势”下的建模的类似问题，例如：

“精打细算”不用UML的奇怪脑洞>>

借这个问题扩展一下。

我还是用“建模技能”来取代“UML”、“UML开发流程”。

首先要说明的是，只要有心学习建模技能，资源很多，不一定要请我去讲课。就拿UMLChina的资源来说，可以看公众号精选（费用0元），可以买书（费用几十元，盗版0元），可以买视频（费用几百元）……。也可以离开UMLChina到广阔天地找资源，只要避开伪创新，寻找内容严谨的资源即可。

另外，我也不直接说合适不合适，只是说一下自己关于经济形势不好的建模技能的一些看法。如果要说关键理由，我想可以说“已经浪费不起了”、“已经作（zuō）不起了”。

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一些开发团队的工作实际上是在装模作样，浪费时间在那里废话刷工作量，只不过在“猪都会飞”的时期，这些废话刷工作量的危害没那么明显，特别是在开发团队的能力不是关键竞争要素的领域。

可以参见我之前写的文章：

是不是互联网更适合用DDD>>

DDD摸鱼套路示例>>

互联网公司的很多“建模体会”没有价值>>

“猪都会飞”的时候，开发团队为了突出自己的贡献，表明公司所取得的成绩是通过自己超人一等的努力得来的，得拉一些“方法”来充面子。

于是，国外国内一些“不学有术”的敏捷、DDD圈子人士，炮制出各种简单易学、投资少，见效快，产量大的伪创新，刚好迎合了开发团队的需要。

伪创新为什么受欢迎>>

开发团队得到了“方法”，而且很“受用”，开开心心地假装在努力，骗客户，骗领导，甚至把自己也给骗了。

现在经济形势不好，我希望能够疾风知劲草吧。

希望一些开发团队能长点心，认清一些忽悠人的伪创新，更希望能长点良心，毅然抛弃这些伪创新，踏踏实实学习一些利人利己的、严谨的建模技能。

以下是进一步扩展

现在，大众互联网萎缩了，或者说蛋糕瓜分得差不多了。我已经注意到，某些前两年在台上大谈DDD的人，现在已经把谈论重点改为企业数字化转型了。我更听说，某伪创新已经向汽车行业吹嘘了。

伪创新祸害大众互联网也就罢了，毕竟那些东西逻辑简单，怎么都能折腾出来（是不是互联网更适合用DDD>>，互联网公司的很多“建模体会”没有价值>>），而且出问题也不死人，但要是把手伸向工业领域，那可是涉及生命安全的事情啊！

就像拿糯米做的“药”，卖给感冒病人也就罢了，反正吃和不吃一个样，不妨碍病情好转，坑点钱就算了。但要忽悠危重病人或病人家属，说这个药比其他药疗效好，而且省事又可口，这就太可恶了。

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那为什么不能把真药做得像假药一样省事又可口呢？

是啊，大家都想。

为什么不把高等物理弄得像初中物理一样好学呢？

为什么不把高等数学弄得像初中数学一样好学呢？

臣妾（暂时）做不到啊！

新年要到了，祝愿新的一年，大家打拼时碰到的题目都是初中数学题！