【经验贴】如何做好自己的职业规划（技术转项目经理）

我有几个问题想问大家

第一，你了解自己吗？你知道自己想要是什么吗？你了解自己的优势劣势吗？

第二，你了解这个行业吗？你知道这个行业是如何发展起来的吗？你了解这个行业的背景吗？你看好这个行业的前景吗？

第三，你了解现在的社会环境吗？你知道现在的就业情形吗？

接下来我从我自己出发，讲一下我是为什么从技术转到项目经理的。

1.为什么要从技术转到项目经理【居安思危】

这是我面试的时候被问最多的问题，为什么要从技术转到项目经理，一直做技术不好吗？

        我先来讲一下我面临的处境，我是一毕业就做技术了，做了一两年，了解了公司的业务，公司的技术及公司的运营模式。因为我之前的公司是扁平化管理的，没有中层领导，只有高层领导和底层员工，没有晋升空间。如果我在这家公司再待几年，我可能还是这样的情况，但我到几年后我面临的挑战会更多。几年后，如果突然被裁了，或者因其他原因失去了工作，那我面临的处境是大龄女性未婚未育找工作，程序员很多都是需要加班的，因男女体质方面的差异，很少会有企业录用女程序员，并且我的个人优势并不明显，我没有很好的学校，面临的挑战会更大，未婚未育企业承担的风险会更大。中小型企业会考虑用人成本。大厂会考虑工作时长。我只能提高自己的竞争力。

再说一下武汉的就业环境和我的核心竞争力吧。

        2023届高校毕业生有1158万人，2024届高校毕业生有1179万人，同比增长21万人。在面试的时候，总会有HR给我说我们为什么要录用你呢？我们为什么不录用大学生呢？无法否认，HR站在公司的层面上，这样说是没有问题的，我们有办法改变这个现状吗？没有。没有办法改变这个现状就只能改变自己了。你只能被迫加入这场对比，站在企业的角度，讲述自己的价值。

        相对与刚毕业的大学生，我我只能说我比他们拥有更多的经验。相对与同龄人，我只能说我的专业技术，我有他们没有具备的经验，同龄人懂技术的，不懂管理；懂管理的，没有技术基础。相对于年长者，我只能说我刚毕业，我的可塑性，我的学习能力，对新事物接受度更高，但是我没有他们那么多经验。

        针对这几点，我对我的定位是，找一些技术壁垒比较高的行业，公司业务比较冷门，企业会招人进行培训，企业招人培训的时候很少会选择同行业经验比较多的人，因为他们同行业经验比较多，但是每个公司的业务模式都不一样，同行业的经验反而会成为阻碍。

        企业招人培训会认为刚毕业的大学生不了解行业，稳定性不高，企业也会考虑员工的培训成本。也会有企业考虑刚毕业没两年的大学生，因为他们经受了社会的毒打，了解了社会，有一定的抗压能力，如果有同行业的经验就更好了。

        所以最后我选择了从技术转型做项目经理。

2.为什么会转项目经理，而不是继续做技术。【职业方向的选择】

因为我学校并不好，现在太卷了，如果我一直做技术，我可选择的机会就很少了。但是如果是管理岗，很多企业的管理岗的学历要求没有技术要求那么严，因为管理岗更多的会考虑工作经验。

从技术转到项目经理也是一种发展途径，所以我选择从技术转型项目经理。