【产品经理】竞品分析怎么理解？拆解一下

什么叫竞品？（研究的对象）

竞品看你怎么理解，有时候不一定是你的竞争对手，有可能是其他行业也做了这个功能，那你也可以学习，有类似的功能或者策略都可以学习，不过这个可能在管理学上也不叫竞品分析了，叫标杆分析。比如智能设备，有的是做智能手环的，有的是做智能扫地机器人的，两者不算竞品，但是在很多功能上有类似的情况，蓝牙连接啊，设备管理啊，充电功能啊。

什么叫分析？（研究的动作）

做竞品分析的目的和价值：形成业务优化的落地动作，可以带来实际的业务价值

 

这是一个最基本的思维框架

1、拆解什么是竞品，什么是分析，属于了解【是什么】

2、想清楚做竞品分析这个事情的目的和最终带来的价值，属于搞清楚【为什么】

3、至于【怎么做】，才是属于第三步的部分，搞清楚需要哪些步骤来做好这件事情。

 

希望我的思考和拆解对你也有些帮助。