二维码+互联网云技术在中建二局施工项目管理中的应用实践

中建二局（全称：中国建筑第二工程局有限公司）是世界500强企业—中国建筑股份有限公司的全资子公司，是集房建、基建、核电、火电、风电等多种建设和投资相融合的、国内最具综合实力的大型国有企业集团公司。中建二局具有土木建筑、设备安装、路桥修筑、市政工程施工、钢结构制作安装、机械化施工、高级装饰装修、混凝土制品生产、房地产开发、地基施工、机械租赁、设计科研等专业施工和多元化经营能力。

在互联网信息化的背景下，中建二局使用传统的纸质管理方式已无法满足施工管理需求，面临着诸多挑战：

1. 纸质化的施工信息难以记录和保存，耗费工时；

2. 信息查询不便且无法及时共享，难以进行数据整合分析；

3. 施工现场的安全检查、员工到位情况以及记录的数据无法确保是否真实

为了应对这些挑战，中建二局决定采用草料二维码的“二维码+互联网云”技术，实现人员管控、设备维护、施工流程管理等信息化改造，达到信息共享、规范流程、提高施工效率和加强管理的目的。

全面上线二维码施工管理

中建二局二公司印发了《关于推进公司项目管理二维码系统应用实施工作的通知》（下称“通知”），以中建二局第二建筑工程有限公司成为试点，率先推广全面应用二维码进行施工管理。根据通知要求，列入试点范围的在施项目需全部完成二维码系统的应用部署工作。而公司也将在综合检查工作中，将二维码的应用情况列为重点强制检查项目，目前中建二局二公司已有44个项目正式上线使用。

中建二局二公司发现草料二维码平台提供的二维码功能完全符合公司的需求，结合草料二维码在技术管理、工程信息、质量管理、安全管理、物资管理、设备管理、劳务管理、现场CI管理等八大项目施工管理环节中引入二维码系统，充分满足了从项目部办公区张贴或部门建档归置备询，到施工现场信息查询、管理等多方面管理需求。

中建二局二公司应用二维码进行管理的项目展示

应用内容

中建二局通过草料二维码平台，在工程信息、技术管理、质量管理、安全管理、物资管理、设备管理、劳务管理等项目施工管理环节中搭建了二维码管理系统，具体应用内容如下：

工程信息展示

主要包括工程概况、施工分区、施工进度管理等。只要会用智能手机便能扫码随时随地了解具体施工过程信息。

技术资料管理

具体包括技术交底、施工工艺、施工方案等，可将二维码放置于通道入口处，方便管理人员随时查看交底内容，规范现场施工。

质量管理

包含实测实量、构件试块送检信息等，通过扫码轻松实现质量验收、实测实量，还可以使用二维码进行添加/管理现场数据，有效地进行数据统一汇总，及时反馈异常数据，做到快速响应，确保施工合格率。

安全管理

包括重大安全隐患巡检、临边防护信息、安全教育信息等内容。可将二维码放置于危险源、安全帽等明显的位置，方便扫码了解安全隐患，添加巡检记录，保证工地安全。

物资管理

包括材料现场验收信息。物资是构成建筑工程的根本，使用二维码进行物资管理，在物资进场时只需扫码即可记录型号、规格、数量、现场检查照片、产品合格证等信息，形成可追溯的电子化物资管理档案。

设备管理

给设备制作专属“二维码身份证”，如设备日常巡检(塔吊等)，机电管理（临电电箱,临水消防箱等） 二维码。扫码即可查看对应的合格证、司机操作证等，快速添加巡检记录，上传故障照片，帮助管理者加强设备监控，确保施工安全。

劳务人员管理

具体包括员工基本信息、工资发放情况、受教育培训情况等。在每个劳务人员的安全帽上粘贴二维码身份标牌，用微信一扫，就可以知道该员工是谁，在哪个班组，具体工种以及安全教育培训记录等，将人员管理便捷化。

应用评价

中建二局二公司党委副书记、总经理李曙东，围绕“建筑施工进入扫码时代”这一核心主题，高瞻远瞩地提出了“推广信息化建筑、推进两化融合，是时代大趋势”的观点。他指出，将二维码应用于项目管理，是利用移动互联网技术推进项目精细化管理的重要实现形式，不仅可以进一步推进项目管理标准化、规范化、信息化，还可以实现更加高效便捷的现场管理信息交流和共享，强化现场的管控力度，提升项目的质量、安全和文明施工水平。 他高度评价了草料二维码系统在实现信息共享、保障施工安全、提升管理效率上的作用，并指出，兄弟单位已经走在了前面，应该吸收他们的经验，进一步提升自己在工程项目标准化和信息化管理上的水平。